如何进行创业团队管理
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如何进行创业团队管理
现在的年轻人都想着创业,当然忧忧也一样,以下是“如何进行创业团队管理”希望能够帮助的.到您!
方法/步骤
首先要有一个团队,才能谈到管理团队,怎样管理团队其实并没有什么学问!说白了威逼利诱都用得上
团队有的,就是培养团队的核心价值观,当然还有抱团精神,其次身为领头的你心也要狠一点,不该留的早早就应该清理掉。
管理团队不要太在乎面子问题,朋友可以不做,因为为了一点利益就可以背叛我们的人算不得朋友!在刚刚有一点苗头的时候就要及时采取手段。
接下来你会得到一个真正的创业团队,然后我们要学会稳定下来人心,这个细心最重要,比如拿成员生日来说,节假日来说。这种时候最容易触碰心底。
然后就是合理的分工,每个人都要有每个人的职位,每个人都不得串位,领导就是领导,要有等级分配,下班是兄弟,上班是战场。
管理团队,最好每隔一段期间,听取大家的一次意见,一起聚个餐,一起聊个天彼此知道对方在想什么,想做什么,这很重要。
身为领头的自己必须要有足够的耐心和细心!最后,祝您也祝我自己一帆风顺。
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