收不回来的应收账款怎么处理
应收账款收不回来的，如果计提了坏账准备，要冲销坏账准备，没有计提坏账准备的，直接核销，借记“管理费用”账户，贷记“应收账款”账户。
当前企业为了应对日益加剧的竞争，扩大销售，降低存货，不得不为对方提供商业信用，以赊销等优惠方式来销售商品，导致企业产生大量应收账款，甚至是呆账、坏账。
企业所拥有的应收账款债务企业由于经营状况良莠不齐，资信状况和经营能力不尽相同，给应收账款的回收增添了不稳定因素。计提坏账准备，可以将坏账损失的风险分散到各期，使不能收回的坏账及时得到更加合理的处理，有利于均衡各期的损失负担，利于财会人员对成本进行分析、测算、计划等管理。
扩展资料：
坏账准备的核算
在单位核算中，会计人员除了应该及时向单位反应坏账损失外，更重要的是要掌握有关坏账损失的核算。
理论上说坏账损失的核算一般有两种方法，即直接转销法和备抵法。
直接转销法是处理坏账最简单的一种方法，当企业发生应收账款不能收回而被确认为坏账时，将实际坏账损失直接记入当期损益。
如果被确认坏账的应收账款转销以后又收回?则作与计提坏账损失相反的会计记录?并按正常核算程序反映应收账款的收回。
这种方法忽视了坏账损失与赊销业务的联系?在转销损失前对坏账不做任何处理，虚增了利润，也夸大前期资产负债表上应收账款的可实现价值。因此，我国企业会计制度规定，不允许任何企业采用直接转销法核算坏账损失。
参考资料来源：百度百科 ——应收账款
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方法：
1、定期做好客户拜访和客情维护，能清楚地了解对方的经营现状。这样可以在一定程度上避免有的客户因为经营不善而倒闭，“一夜蒸发”，从而使账款不能顺利收回。
可以规范应收账款管理办法，制定销售业绩跟回款率直接挂钩的政策，让业务员定期拜访客户，如实掌握客户经营情况，看清其拖欠原因。
2、向客户追讨应收账款，要时刻记得我们的目的是收账款，不能被人家三言两语哄得找不着北。
应收账款无法收回的主要原因：
1、企业与客户签订合同时，有些风险因素没有及时进行有效的控制，而导致在签订合同时就埋下了隐患。
2、企业与客户之间常年不对账，与客户之间形成的差额。这部分差额即有双方账务处理方面的问题，比如张冠李戴等；也有发票开具不及时或发票遗失而导致的应收账款差额。因多年不对账、不清理有些客户不认账，而形成的坏账。
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