Question

企业如何做好固定资产管理工作

Answer 1

固定资产是一个企业赖以生存发展的根本。如何提高固定资产管理效率，以利于扩大企业的发展规模并降低企业的生产成本，达到最大限度发展企业的目的。在固定资产管理过程中常出现的问题有哪些呢？又该如何解决呢？我们一起来探讨一下。
大多数企业固定资产管理制度较为片面，权责不明确。企业对固定资产管理工作不够重视，过分注重企业开支的限定。固定资产管理制度制定的比较片面，缺少必要的工作登记，以及分工不明确，造成管理混乱。
企业缺少定期对固定资产盘点清理，管理工作不到位。由于管理工作不到位，长期不做盘点、对帐无视了固定资产管理。导致帐物不实造成资产流失。
企业的固定资产采购不按规定程序执行，使管理工作在一定程度上增加了很大的困难。例如，不按程序申请，自行购置资产、随意领用以及调拨等都将给资产管理工作造成麻烦。无法统计固定资产的现值等数据。
除了不按程序处理外，管理人员的有意或无意增加或漏填记录的情况，工作人员交接工作时未交代清楚，固定资产的账本不完整等都是资产管理中常出现的问题。这些问题的存在依赖传统的管理方式是难以剔除的，只有借助于现代的管理工作，才能更好的完善资产管理工作。使用财易固定资产管理软件能够从固定资产的购置、领用、转移、调拨、转移、盘点、清理到报废等方面全面的进行管理。

Answer 2

分门别类制定相关规定，最重要的是要找个有管理能力的下属

Answer 3

摘　要：固定资产是企业的重要经济资源，是企业赖以维持再生产和持续经营的物质基础。它具有价值高，使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点。由于固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比重。因此，强化固定资产管理对于确保企业资产安全完整，意义重大。固定资产管理具体包括固定资产实物管理、固定资产凭证管理和固定资产账务核算管理三方面内容。

Answer 4

这个问题的答案我是在180的号,中间四位1757，最后是7867那里了解到的，下面分享给大家：
首先，我们得明确哪些东西属于固定资产。固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。
其次，我们应该有一套完善的固定资产管理系统。21世纪是互联网的时代，我们要将计算机技术于现代管理相结合。.规范企业资产日常管理的流程；采用条码扫描技术进行资产盘点，节省盘点结算时间；利用条码技术对固定资产进行标，对资产日常管理中数据自动采集、录入，实现对资产状态的全程跟踪；对资产全盘掌握全生命周期管理，避免资产流失。
最后，我们设立专门的管理人员来监督固定资产的历史操作和资产统计工作。确保基层实物统计时第一手数据资料的完全真实和可靠性。