Question

职场中，人品和能力哪个重要？

如果说评判一个人人品的标准满分是100分，能力的标准满分也是100分，有以下两个人，不知道大家会用哪一个？一个人人品75分，能力50分，他对厂里的产线都比较熟悉，能解决大多数的现场问题，性格开朗，容易接近，员工都很喜欢他，不过他在系统的管理方面不是很在行；另一个人人品30分，能力或许有个6、70分，具体我们都不是很了解，不过从他说话的“语气”中，会给人一种“很在行”“很专业”的感觉，而对产线呢，并没有多大的了解，性格有点孤傲，说话经常咄咄逼人，对他有点了解的员工大多数都对他反感。这样的两个人，如果你是老板，不知道你会有什么独特的看法？

Answer 1

应该说这两个人适合不同的岗位，如果是都要用的话。如果是性格好不懂管理，要看他会不会管理或是能不能上手，管理者要能管得住人才行，要不然会很累也不一定有好的结果，尤其是时间长了事情复杂了。就表面上看老板会喜欢嘴巴能说的，现实一般也多是如此，会做了一般多会吃亏的，我是老板的话一个纯做技术，会说的对外应付客户

Answer 2

德才兼备，德是首选，所以人品和能力相比，人品是第一位的

Answer 3

把这两人放在一个科室，让他们展开竞争，根据任务完成情况决定重用谁，如果能发挥两者的特长，会给企业带来非常理想的效益。识人善用，用人不凝，是老板应有的品德，也是企业能否发展壮大的动力和源泉，否则企业没有前途。

Answer 4

对于人品的评判，每个人的标准都不同，老板主要看这个人对公司创造的效益有多少来决定使用哪些人；从上述的描述中，正常的老板会选择第一个人做拉长或线长，第二个人让他做品质管理或整个生产部门的管理

Answer 5

我个人选第一种人品更重要，能力是可以培养的，品行能不能修改这个一时半会也说不清，所谓日久见人心。