联想的发展历程可分为哪几个阶段请简述一下~~~~
1984年,中国科学院计算技术研究所投资20万元,柳传志等11名科研人员创办联想。
在通过贸易积累资金和办企业的经验的同时,1986年,推出了第一个拳头产品——联想汉卡;1990年,自主品牌微机问世。
公司几经坎坷,一路成长,探索出了一条具有联想特色的高科技产业化道路。
1997年,联想电脑问鼎中国市场占有率首位,2000年成为亚太(不含日本)第一;联想的IT产品代理分销业务也占据着中国市场绝对领先的位置。
与此同时,联想在实战中不断总结企业管理的基本规律,形成了以“建班子、定战略、带队伍”为核心的“领导力三要素”,创造性地设计并推进企业的机制改革,培养出一批领军人物和优秀人才,这些都为联想后来的可持续发展奠定了坚实的基础。
扩展资料:
联想集团业务模式:
联想控股拥有独特的“战略投资+财务投资”双轮驱动业务模式。
战略投资以长期持有为目的,聚焦于战略方向购建和优化投资组合,打造支柱型业务;财务投资以财务回报为导向,选择合适的产品与标的组合投资。
战略投资和财务投资作为联想控股的业务主体,基于市场化原则在各自专长领域快速发展;与此同时,两者之间在业务联动、资金协同和资源共享等方面的紧密协同,能够帮助公司更好地应对市场波动、把握机遇,充分提升联想控股的价值创造能力。