Question

( )是依据下属的成熟度水平选择正确领导风格的权变理论。

Answer 1

依据下属的成熟度水平选择正确领导风格的权变理论是：赫塞和布兰查德的情景理论。

该理论又叫领导生命周期理论。该理论把研究重点放在下属人员的成熟度上，认为领导者应该根据下属的成熟水平选择正确的领导风格。

1、成熟度。所谓成熟度是指个体对自己直接行为负责任的能力和意愿。它包括工作成熟度和心理成熟度。

工作成熟度下属完成工作时具有的相关技能和技术知识水平。心理成熟度是下属的自信心和自尊心。高成熟度的下属既有能力又有信心做好某项工作。

2、四种领导风格。赫塞和布兰查德也使用任务类型和关系类型来描述领导风格。不同的是他们将每一维度都做出了高低之分，因而产生了四种不同的领导风格：

（1）指导型（高任务一低关系）：领导者对下属的工作进行详细、具体的指导。

（2）推销型（高任务一高关系）：领导者既给下属以一定的指导，又注意激发和鼓励其积极性。

（3）参与型（低任务一高关系）：领导者与下属共同参与决策，领导者主要提供便利条件。

（4）授权型（低任务一低关系）：领导者提供极少的指导和支持。