Question

怎样找到适合的商业模式

Answer 1

成功寻找商业模式的方法总结为三个步骤：

首先，提出假设，需要了解产品如何创造价值，如何为客户服务，目标用户群到底是哪些人。这个过程大多是在办公室里进行。

第二步，也是非常关键的一步，就是要做实验去证明自己的假设。没有商业计划会在第一次和用户接触后还存活，创业者需要走出自己的办公室，与大量用户进行面对面的沟通，从各种方法验证自己的产品和商业模式是否可行。

第三步，就是提炼数据，要从和用户的交流中提取出有效的数据，分辨噪音和信号，从而用这些数据去不断验证最初的猜想和假设，对产品进行调整。把商业模式设计、用户交流和敏捷开发三者结合起来，是创业者们寻找商业模式最有效的方法之一。

Answer 2

这个问题太过复杂，在这里无法做系统的介绍，关键是看你最需要解决的问题是什么。

笼统地讲，一套好的商业模式，是能够比较合理地解决你和你的客户之间交易过程中的各种相关问题的操作与管理方法。其中包括如下几个方面：

1. 渠道管理，主要是信息流、物流与资金流以及交易平台等的建设与管控；

2. 交易模型，包括主要及次要的交易方式，操作流程等；

3. 资源应用，包括人力、资金等资源的筹措和使用方法，社会关系、客户关系等方面的资源管理方式等等；

4. 统合与协调，主要是如何将上述个方面合理有效地结合的方法，这是确立一个合理商业模式的关键——前面所讲的是你客观所能具备的一些基础，而统合与协调，需要你的主观的智慧，如何将各种客观元素集合到一体中，使其各自发挥最大的效力。