职场中,应该如何对待加班?

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yhzy2008sky
高能答主

2022-12-14 · 最想被夸「你懂的真多」
知道大有可为答主
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在职场中,正常工作正点上班正点下班是天经地义的,这个也是合法合规的。但是一些领导把员工正常到点下班看成了员工不敬业,不应该的事情,实在是让人无语。员工有工作的责任,也有休息的权力,休息好才能工作好。让员工延时下班,只会起到反作用,就是员工不下班,也会在那里磨洋工。职场中,不是要盯着员工的加班,而是要想方设法提高员工的工作积极性和责任心。
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1、以人为本,任何员工只有职能分工不同,没有高低之分。首先要克服掉高人一等的错误观念,人与人是平等的,是相互依存的,只有分工不同,贡献不同、责任不同,收益不同。
  2、让主动权和责任落实到每一个员工身上,创造一个平等、和谐的外部环境,有多大的责任就有多大的权益。
  人的积极性往往与合理的评价和认可紧密联系在一起的,员工往往是从报酬多少上来评估的,因此必须要执行计划计件工资制,多干多得,小干少得,用不着看上级领导的眼色,心情就好,干劲就大。但这些分配制度必须事前以文件形式公布,并要相对稳定,不能随意变更。违反规定者,不论其是何方人士,一律对侍,不能完成责任的,必须调动到合适其工作的岗位上去。对能负责的就要给他更多的责任,更多的报酬,并报酬可用公式计算出来。
  3、采用高工资,少人手,注重工作效率是提高现代企业竞争力重要要素。
  高效是快速反应的关键,是成本控制的关键,是落实责任的关键,以其低工资多人手,不如少人手,高工资(员工通过付出而得到的)。这样人才的满意度提高,员工队伍相对稳定,主动性提高,积极性和创造性提升,责任分明,企业竞争力必然提升。
  4、要让每个员工与企业共同承受到市场竞争的压力。
  员工随时关心企业在市场上的竞争力,随时关心企业的长期发展潜力,当企业有困难时都能挺身而出,为企业分忧,为企业奋斗,因为企业能成长发展对员工有切身利益相关。
  5、因才而用,因事设岗,不能讲关系,讲何方人士。
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