存货的管理包括哪些方面
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1.存货采购:通过供应部统一采购,各部门需采购存货时,应填写一式三份的《采购申请表》,经部门负责人审批后交供应部。供应部根据公司采购流程实施采购;
2.存货的验收、入库:若是外购存货,公司仓库管理人员应根据随货同行的送货单验收货物,需要确认货物是否为公司订单所定货物,实物货物是否与送货单一致,货物是否有损伤。若是自制存货,生产部门加工完毕移交于仓库的产品,由仓库部门认真验收合格后,填具产成品入库单,并经双方签字、确认;
3.存货的发出:仓库管理员根据订单生成销售出库单并发货,打印销售出库单。仓库管理员根据审核批准后的《领料申请单》发货。
4.存货的盘点:有两种方法,一种是实地盘存制,是指企业平时只在账簿中登记存货的增加数,不记减少数,期末根据清点所得的实存数,计算本期存货的减少数。另一种是永续盘存制,是指企业设置各种数量金额的存货明细账,随时结出账面结存数量和金额。
2.存货的验收、入库:若是外购存货,公司仓库管理人员应根据随货同行的送货单验收货物,需要确认货物是否为公司订单所定货物,实物货物是否与送货单一致,货物是否有损伤。若是自制存货,生产部门加工完毕移交于仓库的产品,由仓库部门认真验收合格后,填具产成品入库单,并经双方签字、确认;
3.存货的发出:仓库管理员根据订单生成销售出库单并发货,打印销售出库单。仓库管理员根据审核批准后的《领料申请单》发货。
4.存货的盘点:有两种方法,一种是实地盘存制,是指企业平时只在账簿中登记存货的增加数,不记减少数,期末根据清点所得的实存数,计算本期存货的减少数。另一种是永续盘存制,是指企业设置各种数量金额的存货明细账,随时结出账面结存数量和金额。
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