如何激励员工的积极性方式
如何激励员工的积极性方式
如何激励员工的积极性方式，在生活中，企业一般认为，给员工一个高的薪酬、好的待遇就能够让员工快乐，达致激励效果。其实金钱所起到的激励作用是短时性的。那么，如何激励员工的积极性方式呢？我们一起来学习一下吧。
如何激励员工的积极性方式1
1、绩效激励
企业要制定出一套完善的绩效考核制度，让员工知道自己的绩效考评结果，有利于员工清醒的认识自己。如果员工清楚公司对他工作的评价，就会对他产生激励作用，绩效考核可以调动员工的工作积极性，更有利于企业的发展，这对一个企业来说是一项很重要的工作。
2、目标激励
员工总有自己的职业动力，或是晋职加薪，或是稳定的工作，或是开心的工作，这些都是员工真实真正的想法。企业有自己的发展目标，最好的结局当然是“合二为一”，因此高员工激励就是结合员工自身状况确定其“职业目标”，明确其未来发展方向，让员工目标和企业目标合二为一，这样员工自然奋发用力了，激励更加源于内心。
3、沟通激励
管理者与下属保持良好的关系，对于调动下属的热情，激励他们为企业积极工作有着特别的作用。而建立这种良好的上下级关系的前提，也是最重要的一点，就是有效的`沟通。可以说，沟通之于管理者，就像水之于游鱼，大气之于飞鸟。
4、榜样激励
促进群体的每位成员的学习积极性，把优秀员工树立为榜样，让员工向他们学习。虽然这个办法有些陈旧，但实用性很强。近朱者赤，近墨者黑。一个坏员工可以让大家学坏，一位优秀的榜样也可以改善群体的工作风气。让员工向好的员工学习，一方面可以提高员工自身的职业技能和素颜，对一个公司的整体发展来说，是一个很不错的方法呢。
5、薪酬激励
企业中员工的工作热情不高，员工比较懒散，如要加大激励力度，则可以采用高弹性的薪酬模式，即加大浮动工资、奖金的构成比例，这样就有助于取得最佳的激励效果。保健性因素：工资、固定津贴、社会强制性福利项目、公司内部统一的福利项目等；激励性因素：奖金、物质奖励、股份、培训等。
如何激励员工的积极性方式2
1、榜样激励
榜样的力量是无穷的，用成功故事激发员工的斗志，可以点燃员工心中的梦。
创业型公司吸引和激励人才，靠的就是梦想。
成熟型企业依然如此。企业内部的明星人才，他们的成功现状和发展轨迹，都会激励一波波的后来者拼搏奋斗。
我们的家政企业，也可以尝试运用榜样的力量激励员工，让他们迸发出更大的能量。
2、生存竞争激发斗志
动态评估、末尾淘汰，让员工体会到在组织内生存的挑战。
企业在使用这一激励机制时，要掌握适度原则。因为过度夸大“生存危机”，可能会导致员工“破罐子破摔”，反而失去了激励意义。
3、危机意识，对外界变化保持敏感性
企业发展到一定阶段，员工很容易陷入温水煮青蛙的状态，失去对外界刺激的敏感性，进退维谷。
破除这种状态的最好方法就是防患未然，不断给员工灌输危机意识，让他们不敢停下来，不能停下来，让付出成为一种习惯。
4、主动沟通，消除员工心理障碍
主动沟通才叫沟通，被动沟通只是信息传递。
要想激励员工，就要消除日常不管不顾的方式，建立实时的沟通机制，积极的走出去，主动与员工沟通，消除员工被管理的心理障碍，让他们对组织产生认同感，在被尊重的状态中感受到激励性。
5、用兴趣引领员工
爱好可以激发员工的投入度、兴奋感和成就感。一般而言，爱好并不容易形成事业。不过管理者可以在工作中设计环节，代入员工的爱好，让兴趣成为最好的吸引力和工作动力。
西蒙在《管理行为》一书中提到了“职业倦怠”，指出无论哪个时代，何种工作，从业时间久了，都会产生职业倦怠，这是由于长期重复单一性工作导致的。
另外，如果你还在用人盯人、人管人的管理办法，那一定要改。因为这套摸黑管理的思路真的很拉胯，不仅不能提高效率，反而会让员工更加懒惰。正确的做法是，用管理系统构建不以人工管理为主的自动化管理体系。
目前这样的管理系统很多，不知道怎么选的可以用C2P工业云。
它可以协助管理者建立培训与交流工作。在团队中建立培训与交流工作，把优秀的团队文化和技能，在合作中传递给每一个队友，让团队成员在工作中把个人能力发挥极致的最好方法。
它还能协助管理者做好激励办法，用奖励激发斗志，斗志点燃热情，营造良好的团队气氛。在挑战期间，你可以随时查看员工的挑战进度，看到各员工的目标完成情况。最后，根据实际完成情况授予完成任务者奖励！
