一直听说万科的物业很好,但是具体怎么好,网上也没有详细的介绍,有没有人能举个例子说一下啊?
2016-05-27 · 专为买房人服务 用户满意度99%
万科物业成立于1990年,是国内第一家通过国际认证的物业管理公司,也是国内最早提出注重高品质社区服务的房产开发公司。
截止到2018年,万科物业在全国69个大中型城市已经连续9年蝉联国内物业服务的桂冠,并且已经连续10年成为中宣部、建设部、国家审计署等国家部委指定物业服务公司,并且阿里巴巴中国区总部、蚂蚁金服总部、腾讯全球总部都是常年使用万科物业的。万科曾做过一项统计,使用万科物业的社区98.5%二手房在出售时候高于周边社区的价格,10年以上使用万科物业的商办项目100%价格高于周边商办项目。足以见得其影响力。
物业服务过程中暖心的案例太多,在此不一一列举,大家可以自行百度“万科服务暖心故事”,我们在此举几个关于生活中的真实案例:
1、物管人员专业化:要求物管人员上岗前经过严格的岗前培训,并且在上岗时着装整洁、佩戴工牌、言语行为文明等。PS:据说员工的集体宿舍都要保持内务的整洁,定期要开复盘会。
2、社区绿化管理:
绿地花坛无杂草
植物叶干无尘土
庭院道路绿植衬(规定绿植布置的配比)
公共绿地人均有(社区园林的绿化按照人均占有绿地面积来设置)
3、社区保洁:
公共墙体无贴画
公共设施定期扫
大门玻璃无手印
地面无杂常打蜡
喷泉水质监测用(达到一定指标)
不常接触无灰尘(灯罩、柜子顶等不常接触的地方)杂物空间无异味(停车场、设备房、保洁工具间)
公共区间标准严(公共卫生间等定期更换洗手液和保洁等,不能有异味)
楼道电梯定期扫
公共部位消杀除(消毒、杀菌、除蚊虫)
1、卓越服务,品牌先导
受SONY公司售后服务的启发,万科集团在酝酿组建万科物业管理专业团队的初期,就将打造精品式物业服务视为房地产开发重要的环节。在90年代初物管行业尚处于萌芽阶段时,超前定位的服务理念,为万科物业高起点的起步和品牌打造奠定了坚实的基础。
2、服务设计,以客为先
万科物业以客户满意为企业存在的惟一价值,提出“全心全意全为您”的服务宗旨和“持续超越客户不断增长的期望”的服务理念。根据不同项目硬件匹配及客户群体的差异,万科物业精心设计最贴合客户需求的服务模式,将有限的资源与服务设计巧妙地结合起来,多年来开创了诸多物业服务模式。
3、贴心服务,始终如一
“以我的诚心换您的放心,以我的用心换您的省心”,万科物业通过细心观察和实践,紧扣客户入住前、入住时、入住后的核心关注点,推出适当前置的服务,为客户创造方便快捷、舒适温馨的生活环境。
4、精益管理,安全安心
保障居住安全是业主对物业服务的基本功能需求,是服务满足感产生的起点。万科特色的安全服务,将风险点的提前识别及预防放在最重要的地位。
5、二人成排,三人成列
万科物业对无业人员实行高标准的作业服务要求,工作人员在上下班交换岗时,要做到“二人成排,三人成列”的规范标准,而这已经成为万科管辖社区的一道靓丽风景线。
6、10米安静距离
万科物业严格要求园区工作人员,如绿化、保洁等,在园区相关服务更工作时,即使只有两个人,彼此间也必须保持在10米以上的间距,有效避免工作中闲聊等情况的发生,以确保业主的安静生活不受干扰。
7、保安夜间巡逻配备耳麦
基于对业主生活的真正尊重和最大限度的减少对业主的干扰,万科物业规定,保安工作人员夜间巡逻,对讲机统一更换为耳麦。
入职时候领了一本员工手册,上面有王石、郁亮的欢迎之词及真诚的令人鼓舞的话语。手册里按劳动法,各项福利都有,但是实际执行时却差强人意,甚至可以用糟糕来比喻。作为万科公司,我是一个新人,第一次到万科公司,第一次做这个行业岗位工作。我很诚心也很热情对待这份工作,进来上班后,感觉和外面街边的地产中介没什么很大区别,找房源找客户促成交易,提成奖励按佣金的15%也按阶梯式提高,我真的有点想辞职了,因为前三个月到六个月试用期,可以说是学习积累阶段,不一定会有多少业绩就不会有提成奖励!以前在通信商超做过,基本上都没有刚才吐槽的几个问题~越来越怀疑自己进的是不是全球最大最牛的房地产领头企业~(#疑问)(#疑问)(#疑问)(#汗)(#汗)(#汗)~万科集团公司吖,万科吖~你这样老土的管理模式不是让员工养闲混日子嘛~