什么是机会成本?举个例子
机会成本(opportunitycost)是指企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会,或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。另一项经营活动应取得的收益或另一种收入即为正在从事的经营活动的机会成本。
通过对机会成本的分析,要求企业在经营中正确选择经营项目,其依据是实际收益必须大于机会成本,从而使有限的资源得到最佳配置。
案例:
投资者王某可以选择股票和储蓄存款两种投资方式。他于1999年9月1日用1万元购进某种股票,经过一年的操作,到2000年9月1日,投资股票的净收益为450元。如果当时他将这1万元存入银行,一年期定期储蓄存款的年利率为2.25%,扣除利息税,则有180元的实际利息净收益。
从上例可以看出,这180元就是王某投资股票而放弃储蓄存款的机会成本。若考虑机会成本,王某的实际收益应为270元,而不是450元。如果到2000年9月1日,王某投资股票获得的净收益为150元,若考虑机会成本,他的实际收益则是亏损30元。
拓展资料:
贴现现金流量法已成为投资决策的主要方法,机会成本成为投资决策中现金流出量测算的重要一项。投资中若利用了企业原有的资产,企业虽然不必动用资金购买该资产,没有发生现金流出,但该资产的成本必须以现行市价计入现金流出量。
因为该资产虽然没有引起现金流出,但该资产不用于此投资项目就可在市场上出售或出租获得收入,该资产用于本企业的机会成本是在市场上获得的收入。因此在项目出策中必须引人机会成本,否则会造成项目评估不准确。
投资决策中只将与项目有关的相关成本计算在内,非相关成本不与考虑。在企业的资本成本与资本结构决策中,现代会计学也引入了机会成本,必删将所有者投入资金的成本计人资率成率。制定部门之间的资产转移价格时,也使用了机会成本。