以领导为主题的管理学作文2000字
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“我心目中的商业领袖是柳传志。”第一财经频道《中国经营者》栏目资深主持人方宏进说。此时,他已主持了114期《中国经营者》节目,前后与近120位企业家进行了深入的对话,而这些企业家均来自于该行业排名前三的企业。
在与这些企业家的接触中,方宏进逐渐完成了对“商业领袖”这一形象的勾勒——“企业规模是一个硬指标,商场如战场,企业家有再好的理念,但不能做强企业,那便不是商业领袖。只会赚钱,不注意社会道德和对社会的回报,也称不上是商业领袖。”
创业家起步、大企业背景、慈善家胸怀和领导者气质,这是方宏进对商业领袖的“四个标准”。
“商业领袖应该是从创业家起步的。”这在方宏进看来是对“商业领袖”的第一个判断标准。
这些白手起家的商业领袖,没有从祖上承袭到丰厚的基业,而是凭自己的力量从零做起,或是接手一个“烂摊子”、小盘子,通过自己的苦心经营,从而将整个企业从无到有、从弱到强、从小到大地一步步发展起来。
其次,方宏进认为,商业领袖一定是来自大企业,企业规模和体量是衡量企业家有没有这样商业领袖能力的关键。
那是因为企业规模不同,管理的复杂程度、对企业家的胆识和见解的要求也有很大不同。在方宏进看来,目前中国还没有真正意义上的跨国企业老总,就是因为中国还没有出现真正意义上的大规模的跨国企业。
然而也有很多企业,规模是很大了,但社会影响却很差。因此,方宏进的第三个标准,那就是企业家要发自内心地关怀员工、关心社区、回报社会。
微软的创建者和领导者比尔·盖茨现在已经不仅是成功的企业家,还是一位热衷于社会公益和慈善事业的人士。方宏进认为,比尔·盖茨就是一位很好的商业领袖的榜样,他几乎把自己所有的财产都捐赠出来。
最后是领导者气质——这也是方宏进对商业领袖判断的最后、也是最高的标准所在。
当一位企业家走出自己的企业,还能在社会上发挥一定的领导作用。这种领导作用是要建立在业界和社会对其的尊重,其他商人会把他与“大师”、“教父”、“值得尊敬”的人联系在一起,另一方面群众也认可和尊重他对社区和社会所做出的贡献。这也是方宏进认为柳传志是一位商业领袖的主要原因。
方宏进认为,做生意有四个阶段:第一阶段是脱贫,第二阶段是积累财富,第三阶段是以其财力、智慧和眼光,能做成一件足以改变某个环境的事,第四阶段是感恩和回报社会,这不仅是简单捐钱,而是要把这件事做得很认真,把经营企业的智慧和能力使用到如何把善款用到实处。
就四个层次而言,在方宏进看来,比尔·盖茨、李嘉诚都达到了,但内地的企业家能达到的还太少,也这是内地企业家从业界和社会赢得尊重不多的原因。
“对商业领袖的判断,需要从历史的角度出发。”方宏进强调。
以Google 为例,虽然Google 的影响力在很多世界百强企业之上,但方宏进认为,如果将时间段放长,再过五年、十年,Google还能否具备这样的影响力就很难讲了。
“但像洛克菲勒家族,虽然他们现在不经常出现在媒体视野中,但它这个企业财团仍然拥有强大的影响力,并且其曾经拥有的社会影响力远远超越 Google。”
因此,在方宏进心目中,商业领袖也是要经历时间的考验,而现在风头正劲的企业家,更适合的称号应该是“年度商业明星”、“商业精英”。
这也是方宏进选择柳传志的原因。方宏进说:“相对来说,柳传志所做的事业已经达到一定的成就,不会再犯致命性的错误,已经‘尘埃落定’。我心目中的商业领袖奖带有一点奥斯卡‘终身成就奖’的意味
在与这些企业家的接触中,方宏进逐渐完成了对“商业领袖”这一形象的勾勒——“企业规模是一个硬指标,商场如战场,企业家有再好的理念,但不能做强企业,那便不是商业领袖。只会赚钱,不注意社会道德和对社会的回报,也称不上是商业领袖。”
创业家起步、大企业背景、慈善家胸怀和领导者气质,这是方宏进对商业领袖的“四个标准”。
“商业领袖应该是从创业家起步的。”这在方宏进看来是对“商业领袖”的第一个判断标准。
这些白手起家的商业领袖,没有从祖上承袭到丰厚的基业,而是凭自己的力量从零做起,或是接手一个“烂摊子”、小盘子,通过自己的苦心经营,从而将整个企业从无到有、从弱到强、从小到大地一步步发展起来。
其次,方宏进认为,商业领袖一定是来自大企业,企业规模和体量是衡量企业家有没有这样商业领袖能力的关键。
那是因为企业规模不同,管理的复杂程度、对企业家的胆识和见解的要求也有很大不同。在方宏进看来,目前中国还没有真正意义上的跨国企业老总,就是因为中国还没有出现真正意义上的大规模的跨国企业。
然而也有很多企业,规模是很大了,但社会影响却很差。因此,方宏进的第三个标准,那就是企业家要发自内心地关怀员工、关心社区、回报社会。
微软的创建者和领导者比尔·盖茨现在已经不仅是成功的企业家,还是一位热衷于社会公益和慈善事业的人士。方宏进认为,比尔·盖茨就是一位很好的商业领袖的榜样,他几乎把自己所有的财产都捐赠出来。
最后是领导者气质——这也是方宏进对商业领袖判断的最后、也是最高的标准所在。
当一位企业家走出自己的企业,还能在社会上发挥一定的领导作用。这种领导作用是要建立在业界和社会对其的尊重,其他商人会把他与“大师”、“教父”、“值得尊敬”的人联系在一起,另一方面群众也认可和尊重他对社区和社会所做出的贡献。这也是方宏进认为柳传志是一位商业领袖的主要原因。
方宏进认为,做生意有四个阶段:第一阶段是脱贫,第二阶段是积累财富,第三阶段是以其财力、智慧和眼光,能做成一件足以改变某个环境的事,第四阶段是感恩和回报社会,这不仅是简单捐钱,而是要把这件事做得很认真,把经营企业的智慧和能力使用到如何把善款用到实处。
就四个层次而言,在方宏进看来,比尔·盖茨、李嘉诚都达到了,但内地的企业家能达到的还太少,也这是内地企业家从业界和社会赢得尊重不多的原因。
“对商业领袖的判断,需要从历史的角度出发。”方宏进强调。
以Google 为例,虽然Google 的影响力在很多世界百强企业之上,但方宏进认为,如果将时间段放长,再过五年、十年,Google还能否具备这样的影响力就很难讲了。
“但像洛克菲勒家族,虽然他们现在不经常出现在媒体视野中,但它这个企业财团仍然拥有强大的影响力,并且其曾经拥有的社会影响力远远超越 Google。”
因此,在方宏进心目中,商业领袖也是要经历时间的考验,而现在风头正劲的企业家,更适合的称号应该是“年度商业明星”、“商业精英”。
这也是方宏进选择柳传志的原因。方宏进说:“相对来说,柳传志所做的事业已经达到一定的成就,不会再犯致命性的错误,已经‘尘埃落定’。我心目中的商业领袖奖带有一点奥斯卡‘终身成就奖’的意味
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公路试验员,顾名思义是为公路工程建设做试验的人员。成为一名专业的试验员需要参加由交通部及质监总局主办并由各省市质监局协办的公路工程、水运工程试验人员统一考试,考试科目有《材料》《公路》《隧道》《桥梁》《机电》《水运材料》《地基与基础》等等,由于试验的发展还比较短暂,只要通过考试持有以上任何一门科目的证书,都可在正式报告上签字。值得一提的是,如需参加全国统考,需要在有试验资质的公司挂靠报名参加预审,单独个人是不能报名参加考试的。大专以上学历毕业当年即可参加,高中及以下学历,需有年2以上的并在试验岗位上工作经历方可报考。
试验初期,只有业主试验室、总监办试验室及工地试验室,由于种种弊端,在近期撤销业主试验室,总监办试验室,由业主招标委托有资质的试验中心,组建第三方试验中心,在业主的领导下,独立开展试验工作,
这样就避免了,试验室与总监办都为同一家公司而发生的种种弊端,更具可信性,公正性与科学性。
公路工程试验检测中心,分有各科室,办公室,试验员室,水泥室——试验员做水泥试验的科室,水泥试验有,标准稠度、ISO胶沙水泥抗折抗压、水泥细度、流动度等等。土工室---就是的土试验,有液塑限、颗粒分析、标准击实、CRB等等。力学室---钢筋拉伸强度、弯折试验、混凝土抗压强度、砂浆抗压强度、净浆试块抗压强度等在此完成。砼、砂浆室---混凝土、砂浆、净浆配合比试验在这里进行。标养室---各种试块在此进行3、7、28等天数的标准养护,标养室的湿度与温度,由各种仪器按设定的数据进行控制。现场检测室---路基压实度、构件钢筋保护层厚度,回弹强度、地基承载力、锚杆拉拔力等仪器再此摆放与维护,需进行现场试验时,在此室领取仪器设备。
试验员出具的试验报告需有,试验室主任的签字批准、试验工程师的签字审核,其他试验员的复核及出具报告的试验员签试验、计算及编制,所以试验报告需要肯定的真实性。
试验员的工作流程是,施工单位需施工(向工地试验室报检)---工地试验室完成所需要的项目试验(驻地监理需旁站)--项目合格--驻地监理向第三方试验室报检--第三方试验员到工地取各种需要报检的样品并带回完成试验--第三方检测合格出具报告归档
--第三方检测不合格出具不合格报告及不合格信息单报给总监办。
施工单位需施工(向工地试验室报检)---工地试验室完成所需要的项目试验(驻地监理需旁站)--项目不合格--驻地监理通知施工单位返工并上报总监办--直至项目合格再报与第三方试验室。
试验初期,只有业主试验室、总监办试验室及工地试验室,由于种种弊端,在近期撤销业主试验室,总监办试验室,由业主招标委托有资质的试验中心,组建第三方试验中心,在业主的领导下,独立开展试验工作,
这样就避免了,试验室与总监办都为同一家公司而发生的种种弊端,更具可信性,公正性与科学性。
公路工程试验检测中心,分有各科室,办公室,试验员室,水泥室——试验员做水泥试验的科室,水泥试验有,标准稠度、ISO胶沙水泥抗折抗压、水泥细度、流动度等等。土工室---就是的土试验,有液塑限、颗粒分析、标准击实、CRB等等。力学室---钢筋拉伸强度、弯折试验、混凝土抗压强度、砂浆抗压强度、净浆试块抗压强度等在此完成。砼、砂浆室---混凝土、砂浆、净浆配合比试验在这里进行。标养室---各种试块在此进行3、7、28等天数的标准养护,标养室的湿度与温度,由各种仪器按设定的数据进行控制。现场检测室---路基压实度、构件钢筋保护层厚度,回弹强度、地基承载力、锚杆拉拔力等仪器再此摆放与维护,需进行现场试验时,在此室领取仪器设备。
试验员出具的试验报告需有,试验室主任的签字批准、试验工程师的签字审核,其他试验员的复核及出具报告的试验员签试验、计算及编制,所以试验报告需要肯定的真实性。
试验员的工作流程是,施工单位需施工(向工地试验室报检)---工地试验室完成所需要的项目试验(驻地监理需旁站)--项目合格--驻地监理向第三方试验室报检--第三方试验员到工地取各种需要报检的样品并带回完成试验--第三方检测合格出具报告归档
--第三方检测不合格出具不合格报告及不合格信息单报给总监办。
施工单位需施工(向工地试验室报检)---工地试验室完成所需要的项目试验(驻地监理需旁站)--项目不合格--驻地监理通知施工单位返工并上报总监办--直至项目合格再报与第三方试验室。
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