审计是怎样的,到底持有一种什么样的心态

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这种观点本身存在合理性,因为不排除这种思路的企业财务少之又少。
同样,企业自己所特别关注的譬如业财融合、业务运营改善、涉税筹划、管理会计等课题,四大出来的孩子往往比不上企业自身培养的财务,毕竟对业务的熟悉程度或者理解程度就不是同日而语的。
大型企业本身在招聘的时候,要求不比四大低,在实际工作时,面对的更是除四大外还有一堆检查、审计,这些都必然倒逼着企业财务对风险与内控的嗅觉必须得敏感。
作为在四大工作五年,在企业工作10年的「老财务」,简单说几点感触: 1. 对待报表的思维方式 从四大出来的更多的是「由大到小」,先看到报表「整体的合理性」,然后再到具体科目,然后再看明细或试算平衡表; 而会计出来的则是「由小到大」,从每一个科目的明细开始,最终形成完整的财务报告。注册会计师,注册税务师,国际注册内部审计师,高级会计师。
在几乎把国内能考的考试都考完了之后,我遇到会计领军项目,经历过失败,就在我要放弃我自己时,我有幸成为了全国会计领军人才的一员。
鉴于问会计领军人才问题的人比较多,特别补充一下(以下内容来自回帖笨丫头): 全国会计领军(后备)人才培养工程自2005年开始启动,分企业类、行政事业类、注册会计师类、学术类4个类别进行培养,培养周期为6年。
财务报表的的分析只是财务分析工作中的一部分。
因此,「管理会计」首先是一个管理者,或者是「职业经理人」,和「传统会计」的单纯的「记录」功能不同,管理会计或财务分析需要更多的了解业务,接触业务,这样才能发现问题,才能为企业创造价值。
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