怎么跟领导提出涨工资，涨多少合适？
所以想问我该怎么跟领导提涨工资？涨多少合适呢？（我们公司按最低工资标准缴纳的五险一金，所以每个月我拿到手不到2000）
以及我们有两个领导，一个是管我们业务的新领导（人有点狗但是管我的工作），一个是管后勤的领导（人很好），我应该找哪个领导谈工资呢？
PS.劝换工作之类的不用提，因为一些个人原因准备在这做到八月份再换工作。 展开
1.谈薪前衡量自己的能力并对同行进行评估
在谈加薪之前，首先要确定因为自己的能力做的不错。还要对同行的收入，同等的岗位和工作量进行了解和评估，自已是否别人低，如果答案是否，就可以去谈；如果不是，说明你对职位的认知还不够，还需进一步修炼自已的功力。
2.找准具体的谈薪时机
最好的谈薪时机，是你完成了一个阶段性的大项目，或者为公司做出一些比较突出贡献的时候；次之，是公司发展需要一个人去负责某个烫手山芋项目，用人之际，而你又正好适合；再差一点，是年底绩效沟通时，领导问你还有什么想说的时候。
最自作聪明的时机，是在团队流动性最高的那些时候。那真的是无异于落井下石，就算得到了加薪，也难免落下一生都无法抹杀的污点。
3.谈薪的同时表达忠诚
首先明确一点的是：你只是想谈加薪，而不是想辞职。所以无论接下来的谈判是否成功，你都要含蓄地表达对公司的忠诚。即使最后没能说服老板给你加薪，他也会记得你曾经承诺的忠诚度。
对一个成功的企业来说，忠诚的员工是十分重要的。
4.欲擒故纵：先不谈加薪，谈发展
先跟领导大大方方地谈一下，了解一下他对你的工作意见或建议。明确一下有怎样的成绩会获得加薪。锣鼓听音，说话听声，基本你提出这个问题的时候，对方就会收到你的暗示。他会清晰的给你指出一条明路。
接着你可以谈一下公司最近的发展情况，稍微提及一下自己对公司的贡献，用你做出的成绩来说话。
5.我们不谈钱，谈绩效、工作量和升职
记得有一次，一个聪明的下属跟我谈薪水，根本就没有提过一个钱字。
6.因材施“谈”
比如说有些领导比较平易近人，那你就可以跟他先聊一下家常，再开门见山地切入加薪的主题；有些领导比较严肃，是个退伍军人，那你就可以跟他先聊一下军旅生活和最新资讯，再隐晦地切入加薪；有些领导比较开放，而且潮流，就可以先聊一下最近的热点话题，然后以某些话题来切入加薪……每个人都有自己的做事方式和风格，为何不以最适合的方式来交流？
7.空杯心态：遵守游戏规则
无论最后你能否加薪，你都要时刻地保持空杯心态，不卑不亢。领导跟员工的关系，就好像一场游戏，当然游戏规则是领导制定的。
另外，在面谈加薪时，不要拿同事的薪水来说事，加薪理由不要涉及个人私事，谈判不顺时不要情绪化。
还是那句话，谈加薪，我们实际上谈的是机会。
一、做好谈话前准备
在你和你的主管谈话之前，确保你已经做了一些功课。搞清楚两个方面，工资是否与现实工作状况相符（做多少事，拿多少工资），在同行业中是否与同类岗位工资差距大。可以从自己的人际关系网去了解，也可以去互联网搜索。找工作时要注意地理位置，因为很多工作的工资是根据地点而浮动的。
二、选择合适的时间和地点
在决定与老板谈话的最佳时间和地点时要理性思考。例如，如果你刚刚进行了年度考核，并获得了加薪，那么在这之后段时间再要求加薪可能不是最好的时机。不过，你可以在年终总结前开始计划。建议在周四或周五下午，当办公室气氛比较放松的时候去找主管，而不是在繁忙的周一早上。
通过面对面交谈，不要通过电子邮件，你也不希望关于薪水的问题被埋在收件箱里。面对面的交流也是一种更专业的方式，提现出你是认真对待这个问题的。
三、正确的加薪理由
确保你的加薪理由与公司有关。人们经常犯错误的地方是，他们给出的理由并不是领导真正关心的。所以，无论是‘我需要送我儿子上大学’，还是‘我需要买一栋新房子’，或者其他什么，个人生活中的一些事情真的不应该影响你的职业生涯。尽管从个人角度来看这可能是真的，但现实情况是，企业并不真正关心这一点。
建议强调你给公司带来的价值，并提供真实案例，我能做到什么。
还应该避免与同事进行直接比较。千万不要说，我从团队里的某某那里听说他们挣的比我多，我认为我应该得到更多，因为我也做了很多工作。你不能把它变成一种竞争性的东西。必须更多地关注市场，以及你带来的工作产品。
四、专业的方法
在前一点的基础上，如果个人问题被带入讨论范围，那么个人情绪也是如此。
不带将个人情绪带进去真的很重要。提现出你的专业，简单陈述你的观点，并准备在必要的时候反驳，要从商业和专业的角度去做。如果你开始在谈话中加入个人感受或情绪，会发现通常情况下，结果并不好。
五、做一个后续计划，定一个目标
由于预算限制，老板们常常无法加薪。可能会说，他们目前不能提供任何东西，但将来可以提供。在这种情况下，建议你不要灰心丧气，而是继续跟进。这也学比没有好。
如果是‘让我们晚一点再谈’的情况，那么为了达到你想达到的目标，你需要达到哪些目标?目标是什么?在将来你达到的时候，可以再谈，如果可能的话，把这些目标也记录下来，这样后面就好谈了。
你和老板单独的时候，就和老板提，你工作的重要性。
