传统企业如何转型升级？
新零售是企业以互联网为依托，通过大数据和人工智能等为手段，对商品的生产，物流和销售等方面进行改造的新型零售模式。新零售与传统零售之间最大的区别就是，新零售可以利用大数据对消费者的消费行为进行跟踪，并且将这些行为进行分析，得出他们的消费场景和用户画像，并且可以根据这些特点进行有针对的营销，实行千人千面的差别对待。
因为电商企业的分流，传统的线下企业已经越来越难做，如果没有好的营销手段能够吸引到客户，即使租在城市最繁华的地段，门店也无法成功地维持下去。所以传统企业如果能抓住这次消费升级的机会，完成传统企业到新零售的转型，无疑一次重大的机遇。那么传统企业们如何抓住这次机遇完成转型呢？
一、完成服务升级
传统企业想要完成新零售的升级就要摆脱过去传统的思想，将服务当成是一种营销方式，主动和消费者建立起一种关系，让消费者成为自己的种子用户，通过种子用户不断地宣传带动，就能源源不断地产生新顾客。
二、提高效率
新零售其实说新也不新，它并不是线上和线下的简单叠加，而是利用各种手段将客户体验和运营效率做到极致，这背后涉及到供应链管理体系，以及企业自身的管理体系两方面。如果供应链管理能力强的话，就可以极大的压缩企业的成本，将节省下来的这部分钱用来回馈消费者，增加企业在市场上的竞争力。而企业自身方面提高效率，可以充分利用企业的所有资源，为企业提供有效的决策信息，优化资源配置，引导企业的经营管理行为，增强企业形象，提高企业整体实力。
三、大力发展IT技术
IT技术是传统企业转向新零售的重要保证，因为只有技术成熟了，才有可能实现从线上到线下的打通，从而建立更加高效，更加便捷的新零售生态链，如果没有强大的IT技术在背后支持，就不能形成所谓的新零售。
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对于普通的企业来说，可能不具备相关战略思维，甚至领导层也不清楚相关概念，这时就需要借助外部资源，如战略咨询公司等，那这时就需要选择适合的公司来合作，每个公司都有自身的需求和调性，合作的公司需要更多的契合，拿我们公司来举例，我们作为传统的服务公司，很多管理系统和客户交互系统都是偏向硬件支持，成本较高，因此我们选择了具有设计背景的素质化转型专业公司——简立方，为我们实现系统轻量化的同时，对整体视觉及交互也进行了优化，同时在服务、产品展示上也做了策略升级，整体效果明显，更加贴近互联网
传统企业如何在新时代转型升级
