Question

工程的项目经理有资源有人手，他为什么不自己去干呢？

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Answer 1

资源是项目经理自己去招标还是老板给的资源，人手是项目经理自己的人手还是原来就在老板手下工作的人，这里面的小九九多了去了！

项目经理在单干之前，首先要给自己的定个位。你这个人之所以能够很容易地接到工程，到底是个人的魅力使然让别人心甘情愿地把工程给你？还是公司强大的后盾、强大的平台在支持你可以拿得到这个工程？

如果是后者的话，一定要三思而后行，因为这个工程很有可能就给你扔了一个大坑。你所以为的简单只是因为你后面有公司在，你不需要考虑其他的东西，别的打点和事情公司其他人都帮你处理好了。

可真当项目经理自己干活的时候，各种各样的问题就来了！最主要问题就是建筑工程行业涉及面太广，与之交集的相关单位多如牛毛，它是一个强大的闭环体系，在这个体系中，但凡有任何一个环节出现了问题，没有强大的资金实力支撑当作后盾都会不堪一击。

包活就要考虑人工，交际，方方面面的事多了，烦都烦死了。可在别人手下干活就不一样了，每个月你自己领工资，干好干坏钱每个月都打你卡上，没有后顾之忧。

而自己包活之后每个月没有钱进账，到最后算自己赔了的比比皆是。所以这就是为什么很多项目经理干的时间长了不出去自己包活的最主要的原因。

在单位拿着工资，然后每个月还有提成不香吗？为什么非得要自己闲着没事给自己找罪受呢？多犯不上！而且再者说了，真当自己包活之后出现资金链短缺的情况你是停止工程还是咬着牙把这件事完成？伤不伤！

所以旱涝保收才是这些项目经理的首选！

Answer 2

因为工程的项目经理还有其他的工作，如果自己去干的话，会比较浪费时间，不利于多方发展。

Answer 3

是因为这些项目经理他们自己出去单干需要有非常雄厚的资本，而且自己一定要非常有钱，才能负责前期项目的运转，但一般项目经理都是非常穷的，所以他们才不出去自己干。

Answer 4

因为大多数的项目经理并没有很好的专业知识，他也仅仅是有资源有人手而已，所以才不会自己去干，并且既然已经是经理的职位，也要给手下员工一些机会。