不喜欢溜须拍马屁的人适合在哪里工作?
虽然不能完全排除这个可能性,但作为个人,我的建议是:最好不要这样归因。
首先,大部分情况下并不是。别人能够得到更好的机会、更好的任务,往往是各种综合因素的结果。这个简单的归因方式未必是正确的。
其次,这个归因方式既不能发现别人的优势,也不能发现自己的弱点;而且,除了会让自己埋怨别人(包括领导和同事)之外,对自己、对团队都没有任何建设性的意义。
第二,自己没收到重视仅仅因为没有拍马屁吗?同上一条一样,这个简单粗暴的归因方式,也会让自己错失了一次全面复盘、发现问题的机会。
当然,确实不能那个完全排除“自己因为没有拍马屁、没有逢迎领导,领导就给自己冷板凳、穿小鞋“的可能性,但即便这就是事实,我们对自己的复盘和反思也不应该到此为止,至少需要往下一步:我是否有办法缓和跟领导之间的矛盾呢?我的优势有哪些,是否可以在离开这个平台以后,找到更好的位置呢?这才是有建设性的反思。
第三,自己不成功的原因,仅仅是不喜欢拍马屁,一旦决定拍马屁就能够很熟练?这也太小看“拍马屁”这个技术活儿啦,从决定赞美别人到别人觉得很舒服且觉得你很真诚,这中间的距离可不是简单的“我决定拍马屁”就可以的啦。
实际上,作为职场人,我们需要识别我们身边重要的人际关系,并且花一些心思去维护这些重要的人际关系。
对此,不要一味的排斥,这本身就是工作能力的一部分,而且需要持续而系统的努力才能做到,比如,至少需要留心观察每个不同人的需求、关注点,当下最在意、最得意的事,等等;然后,还要注意我们赞美别人的措辞、场合是否合适,这些都不是一朝一夕就能习得的,甚至工作多年的老油条,也会有自己“恨不能咬掉舌头”的尴尬时刻。
当然,也不要羡慕那些“明里一套、暗里一套”、“对上对下完全两张脸”、“毫无根据的胡乱奉承”的人,逼迫自己学习那些虚伪的一套出来。其实,这件事上也不用太着急,这类非常明显的“拍马屁”,即便成功了,你试想一下:对这些买账的领导,是你愿意合作的吗?