分公司有没有财务部?
可以有也可以没有,但要办理应收、应付款项的管理工作。
负责编制并下达应收款项催收计划及催收方案,并按月组织相关部门完成应收款项的清收工作。负责建立健全应收款项台账,定期编制应收款项明细表。严格按照公司资金管理和使用的有关规定,加强对外借款、对外预付账款和工程垫资的控制和监督。
负责应收款项管理的分析总结工作,针对问题及时提出管理建议。及时偿还债务,避免长期债务情况的发生;对已形成的债务,合理确定偿还时间和规模。与债权方及时沟通、核对,财务困难时,要得到债权方的理解,避免造成不良影响。
分公司的一大特征表现为:
分公司没有自己的财产,其实际占有、使用的财产是总公司财产的一部分,列入总公司的资产负债表中。分公司不是公司,它的设立不须依照公司设立程序,只要在履行简单地登记和营业手续后即可成立。
分公司没有的名称,其名称应冠以总公司的名称,由总公司依法设立,只是公司的一个分支机构。其人事、业务、财产受隶属公司直接控制,在隶属公司的经营范围内从事经营活动。分公司由于没有自己的财产,与总公司在经济上统一 核算。
因此其经营活动中的负债由总公司负责清偿,即由总公司以其全部资产为限对分公司在经营中的债务承担责任。分公司属于总公司一部分,全部资产权益并入总公司,抵消内部往来。