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工作的励志文章3篇

Answer 1

　　对于那些刚刚步 入职 场的人而言，他们的前方注定还有千千万万的荆棘和阻碍等着他们浴血而过。以下是我为大家精心推荐的工作的 励志 文章 3篇，希望能够对您有所帮助。
　　工作的励志文章：想成为一名CEO，你要做好这三件事
　　24岁时，我告诉我老板(某种程度上，也就随口一说)，我想成为一名CEO，他差点从椅子上摔下来。那还是在1974年，我还是一名在IBM工作的软件开发人员。那时，卑微的工程师们可别指望能管住成功的销售人员。

　　但是，我的老板指导我，帮我认真审视了我自己，并帮我制定了成为CEO的切实可行的计划。30年后，我最终在商业领域实现了我的目标，但是，这也付出了大量细致的计划，以及高度的专注和坚定的决心。

　　如今，通往CEO之路看起来多种多样，尤其是在科技和互联网公司里。然而，要成为一名高效的领导者，一些必备的技能仍然和以前一样。这些技能通常需要一辈子的经历来学习，但也有些捷径。如果你的人生经历还不够长，却充满了干劲和大胆的想法，那么，要具备成为CEO的资格，你最好做好以下三件事：

　　1、建立一个团队用以补充你自身的不足

　　即使是一名 经验 丰富的高级主管，也需要一些与自己有所共鸣的人来提供指导，尤其是在那些不是他或她所擅长的领域中。对于年轻的领导者而言，这是用以避免一些严重问题的必备元素。经验缺失会导致一些痛苦的结果：雇错了人、浪费资金、陷入糟糕的合同纠纷、或是触犯法律，而这只是其中一部分而已。

　　想想马克·扎克伯格和谢莉·桑德伯格在Facebook的例子吧：马克负责产品，谢莉则更多负责业务人员。他们彼此互补各自的技能，并为建立一个成功的企业这一普通的目标而通力合作。谷歌的联合创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林(创立公司时，两人都是25岁)引进了更富经验的埃里克·施密特，这样，在他们接手其所拥有的权力之前才可以进行深入的管理。

　　在建立以你为主导的团队时，不要找那些与你自己极度相似的人。要找那些与你互补、并对你有所挑战促使你成长的人。

　　2、运用辩证思维的力量

　　如果你在20岁的时候没有任何负担地开始创业，你可能会有一些优势，同时也会有不少缺点。

　　最大的缺点是缺乏成就，而这些成就正是一个潜在的投资者用以衡量你获取成功可能性的依据。这只能靠你向尽可能多的、会听取你建议的人推销你的创意来克服。在风险投资领域，海湾地区的投资者历来更愿对没有经验的团队赌一把。另一个潜在的、有益的策略是，雇佣一个拥有更多经验的人来募集资金，同时，注意不要在募集过程中失去对业务的掌控。

　　与此同时，作为一名年轻的领导者，你可能拥有一项有趣的优势，那就是初生牛犊不怕虎，你会尝试用各种方式来做事。这可能会导致一个突破，那些更有经验的人可能会由于过去的负面经历而错失机会。这会很棒。但是，真正的突破还是相当罕见的。多数进展都是增量式的，而所获得的成果也是增量式的成功，因此，利用过往的成功经验和失败经历同样有益。

　　3、学会谦恭

　　领导者需要坦诚和谦虚，而学会谦恭是比较适当的(通常来说确实如此)。事实上，对于谷歌来说，智慧的谦恭——能够退一步，接受他人更好的想法——是更重要的招聘标准，这更胜于学历的高低。不幸的是，谦恭常常被认为是一种示弱，而实际上，它是一个领导者所能拥有的最大优点之一。

　　谦虚的人听从他人的意见、向他人学习。当有人比自己更有能力时，他们会为了解决问题而让出位子。他们会给予他人应有的信任。在事情进展顺利时，他们也不太容易自大。为了他们不断质疑自己的看法和动机，以确保自身真正符合所需的经营效果。对于建立一个高效的组织而言，这些价值观都是至关重要的。当然，所有的一切都是为了获得商业上的胜利。

　　保持谦虚很好，但是，一个领导者也必须有志获取成功。

　　所以，我的建议是，学会谦恭，同时别忘了获得成功。

　　工作的励志文章：如果你做的事情毫不费力，那么就是在浪费时间
　　Heidi Roizen女士一度是硅谷人人争 相学 习的典范。她曾创办自己的公司并管理了 14 年之久。后来，她担任苹果公司主管开发者关系的高级副总裁，哈佛商学院甚至还有专门关于她的案例。

　　以下是 Roizen 提出的八条原则，她正是利用这些原则来指导自己的工作、建立起广泛的人际网络并不断推动创新。这些过来人的经验对于新入行者弥足珍贵，可以作为职业生涯各个阶段发展重要的领航灯。

　　1、如果你做的事情毫不费力，那就是在浪费时间

　　梅琳达·盖茨曾有一次路过小女儿的房间，看着她在尝试着自己穿鞋，她女儿说：“这很难，但是我喜欢困难的事。”

　　我喜欢这种态度。在你经历过很多困难时期后，你会发现渡过难关是你最美好的经历。

　　成功的创业者追求一种永不止步的状态。你努力工作，超越能力的极限，不断地尝试、失败、再尝试;你每天、每周都问自己“我还能做什么更有难度的事情吗”，这时你才能理解这种劲头。

　　有趣的是，很多怀有雄心壮志的人却力求消除工作中的困难。他们想平步青云，顺利到达梦想彼岸，这是不对的。”现实情况是，即使你真的轻松成功，你也会感到无聊。所以，找点困难的事情做吧。

　　创业的美妙之处正在于其艰难。没有安全可言，没有稳定的收入，你必须完全靠自己。

　　2、你的品德决定了你生活的基调

　　做第一家公司 T/Maker 的 CEO 时，曾有一次防火洒水器故障毁掉了所有库存商品。幸运的是，大多数产品都不太值钱。更幸运的是(从另一个角度说)，房东不知道货品不值钱，愿意用 保险 赔付一切损失。

　　当时的条件确实很诱人，我们本可以收到 15万美元的赔款。但是我们决定说出真相，因为不仅我们知道库存的价值，我们的员工也知道，如果我们决定作假，那我们怎么向员工交代。

　　你要成为员工的榜样，清楚自己所做每件事的后果。如果公司领导层决定收了这笔钱，那就等于告诉员工，作假是被允许的，就好像是在说：“虚报费用是没问题的，如果想要的话把多余的设备带回家也行。”

　　这看起来轻而易举，但是真正做到却不容易。你可能会想：“我可以怎么简单怎么来，我可以这么说，我可以对消费者撒谎来达成交易。”

　　有时你能逃脱掉，有时却逃不掉，大多数情况你最终都是逃不掉的。

　　3、你的内心比你掌握更多的信息，你的行为决定了公司的 文化 基调。

　　做有些事是为了晚上能睡个安稳觉，另一些是为了搭建良好的工作关系。当你把标准定得更高时，你会发现更容易把持自己。

　　在斯坦福商学院，有一门“商业创新”课程，要求学生进行一周练习：睡前把你明天要做的一个决定写在纸上，第二天早上起来立即做决定。这个练习的目的是告诉学生直觉是如何做决定的，以及直觉能够有多么准确。

　　内心的直觉建立在多年的经验以及对于人类行为持续不断的观察上。我在做一些艰难的决定时往往会听从直觉，尤其是涉及到人的时候——和谁工作，和谁保持联系，把谁炒鱿鱼等。每次数据指示和我想的不一样时，听从数据都会让我后悔不已。

　　4、挑选团队是你要做的最重要的事情，绝大多数公司的成败都取决于团队的质量。

　　过去这些年里，Roizen见过太多年轻的创业者犯同一个错误：他们有一个创意，开了一家公司，但是当需要聘用管理人员的时候，他们不想找一个比他们更懂的人来做。他们不想被威胁，所以就找跟他们同龄，和他们懂得一样多的，找自己信任的熟人。这种做法听起来不错，但是同时，创业者因为怕被压制或大权旁落而错失了许多专业人才。

　　5、如果你希望成为团队内最聪明的人，那你会建立一支平庸的队伍

　　你真的希望你负责销售的副总比你还不懂销售?你想要你的 CFO 不如你懂财务?当然不是。你应该去冒险，找到正确的人，并且信任他们。你的工作是激励这些人，并确保他们和睦相处。

　　我的目标永远是成为团队里最笨的人，我希望我的身边都是些真正有才华的人。这才是让人兴奋的事情，我们才能完成最艰难的挑战。

　　6、生活真的是反复无常的

　　倒霉事儿会发生在你头上，你会失败，失控的事情会发生，你需要接受现实。在这种境遇下，你如何挺过去，坚持到成功呢?一条建议：把事情都想成一团糟。

　　快乐的关键是降低你的预期。这并不是说你不应该追求自己的目标，这意味着你应该对前进路上的不完美做好准备。

　　Roizen想起她认识的一位总是严谨制定计划的创业者，每一件事都计划得滴水不漏，但是实际上事情从没有完全按计划施行过。

　　如果你期待每件事都顺利进行，坏事就可能会落到你身上。生活有时候可能很遭，当这种情况真的发生时，整顿行装，继续前行。如果你跌倒了却爬不起来，那么你的余生也将一事无成。

　　Roizen回忆起自己不久前看的一本书，书中说在问到过去5 年发生过的最好和最坏的事情是什么时，大部人说出的都是同一件事，甚至包括离婚、得癌症或是失业等。

　　但当你接着问他什么是促使生活向好的方向发展的事情时，往往就是这些坏事。有时，接受生活的起伏，你会发现一些伪装起来的好事。

　　7、充分利用时间

　　你所拥有的最重要的东西就是你的时间，因为你不能创造更多时间。所以，你需要对自己如何利用时间了如指掌。

　　想想所有需要花时间的事情，开始时对它们一视同仁。你要明白，睡觉是花时间的，阅读也是花时间的。搞清楚你喜欢做什么，什么能够最大限度的拓展你的能力，然后重新规划时间，把时间花在正确的事情上。理想的情况是，你能留出一些时间用来思考和睡觉，但是 Roizen 说有时候也确实很难实现。

　　在工作上花更多的时间就意味着陪家人和朋友的时间少了。人们有一种幻觉认为关系和交流不需要用时间来维系，但是实际上不是这样的。你可能没法完全平衡你的时间，但是至少试着来。

　　如果你不给你自己留时间，那就没时间做些正确的事，总会有各种突发情况。

　　8、20-40-60 法则

　　演员 Shirley MacLaine 最早提出了这个法则，主要内容是：20岁时，你总在担心别人是怎么看你的;40岁时你觉醒了，我才不管别人是怎么想的。60岁时你才发现，根本没人管你。这个法则的核心理念就是：从一开始就没有人想着你。

　　当然，这既是好事儿，也是坏事。坏处在于没有人在一直关心你好不好，挣多少钱，你对工作和人际关系是否满意。“你需要为自己着想，如果你在做一件不喜欢的工作，你需要自己做出决定是否换个工作，你不能在办公室等着别人帮你做决定。

　　你的老板不会想着你，你的同事没有想着你，你需要替自己着想。

　　这听起来令人难以接受。有些人花很多时间思忖别人是怎么看待自己的，深受折磨，其实完全没必要这样。

　　人们总是为一些犯过的小错误折磨自己，在会上说错话，叫错人名等。你可能浪费几个星期的时间来懊恼，导致工作效率低下。如果你发现自己是这样的，那么请记住：没有人像你自己一样关注你。所以就不要担心太多了。
　　工作的励志文章：成就职业生涯的十个习惯
　　对于那些刚刚步入 职场 的人而言，未来在他们的脑子里已经延展到了银河系之外。但是就现实来说，他们的前方注定还有千千万万的荆棘和阻碍等着他们浴血而过。事实上，在职场这条平淡无奇却又波澜壮阔的平凡之路上，掌握以下十个习惯，等于有了一个好的开始。

　　1.勤于整理资料

　　文档命名至少包含三要素“时间+主题+人名”，最好用云盘备份。时刻整理办公桌和电脑桌面，最需要的东西放在最容易拿到的位置。

　　2. 做事做到位，反复确认每一个细节

　　给上级或同事发邮件时，提交交付件时再想想，能否做的再完美一些，格式梳理一下，措词更通顺一些，电子邮件写清楚标题，记得放附件等等。正确使用标点符号和不要用错别字，端正标准的东西才是让人舒适的。这些小细节都会给个人加分。

　　3.及时回复邮件

　　收到的邮件短信，24小时内一定要回复，每天下班前，将你的邮件信箱清理完毕。预感重要的邮件当时就标星，方便以后查找。

　　4. 重视面对面沟通

　　上级安排任务，在听取任务时不要忙着默默的点头答应而忽视了任务存在的细节问题，导致真正着手做才发现问题，又得一遍遍的找领导询问!所以在领导安排任务时，一边努力听清清楚任务的细节，一边预估一下可能会出现的问题并当场与领导讨论沟通。

　　5.及时反馈

　　完成任务时先出最基础的版本，及时汇报，抓紧修改，提高完成度，及时结题。在执行的任务到了关键节点要汇报进度以及遇到的问题，让上级随时掌控进展。工作过程中，遇到一些需求不明确的小问题，第一时间进行沟通确认。即使是不可解决的，也必须让领导第一时间了解到。接到一项似乎不合理的工作，不能马上拒绝或是抱怨。应该从上级的角度去考虑，先做再解释，并及时的与领导进行沟通和汇报。

　　6.轻重缓急的排列

　　将每天要完成的工作任务分四类1、紧急而重要;2、紧急而不重要;3、不紧急而重要;4、不紧急不重要。按照以上的顺序每天做好安排表然后照着做就行了。不要为一些琐碎的小事分心。也不要在自己忙的时候还给别人帮忙一些不重要的事。干掉拖延症!

　　7. 说话挑重点

　　开会时不要长篇大论，讲话讲重点，根据实际情景选择语速。别人说话认真听，用脑子对话。不小心打断了要帮他人回忆，提高沟通效率是非常棒的自我升值。办公场合讲话控制音量，少谈大声谈八卦笑话私事。

　　8.时刻做笔记

　　做好工作任务记录，工作事情很多，又要的比较急，若不去记录下来的话，难免会忘记什么。所以将事情按照时间、地点、事由、人物、过程等详情记录下来，不仅帮助自己理清思路，也有助于以后的查阅。最好培养定期 总结 的习惯。

　　9.学习身边的大牛

　　多勾搭人。勾搭行业大牛并跟他交流学习，能省去很多学习时间。

　　10.经常记录和整理自己的目标

　　不要偏离已有目标，做一件事情，就明确了目标朝着目标努力，不要把精力花在不相干的雕饰上。

　　以上就是我为大家精心整理推荐的工作的励志文章3篇，希望大家能够喜欢。