Question

物流员考试重点知识归纳

Answer 1

　 　库存管理

　　一、库存的概念

　　库存：是为了满足未来需要而暂时闲置的资源，所以资源的闲置就是库存，与这种资源是否存放在仓库中没有关系，与资源是否处于运动状态也没有关系。

　　从物流系统观点看： 从狭义上说，流速为零的物料就是库存。

　　二、库存的类型

　　按生产加工和配送过程分类：

　　原材料库存

　　是指等待进入生产作业的原料与组件，如钢铁、面粉、木料、布料或其他物料，以及准备投入产品总装的零件或子装配件等。

　　在制品库存

　　当原材料出库后，依次通过生产流程中的不同的工序，每经过一道工序，附加价值都有所增加，在未完成最后一道工序之前，都属于在制品库存，它们在两道工序之间的暂存，也是在制品库存。

　　产成品库存

　　在制品在完成最后一道工序后，成为产成品。

　　按作业和功能分类：

　　安全库存

　　是为了应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的不可测变化、销售与生产的数量和时机不能被准确地预测而设置的一定数量的库存。

　　预期库存

　　又称调节库存。是为等待一个高峰销售季节、一次市场营销推销计划或一次工厂关闭期而预先建立起来的库存。

　　批量库存

　　又称周转库存。在实际生产过程中，不可能完全按照产品的销售计划和生产计划来采购物料的数量，采购批量或生产批量越大，单位采购成本就越低，因此需要批量购入，而由此造成的库存就是批量库存。

　　在途库存

　　又称运输库存。是由于物料必须从一处移动到另一处而存在的库存。

　　投机性库存

　　又称屏障库存。是指某些企业需要经常性地使用大量的、价格易于波动的物料。

　　按顾客对物品需求的重复次数分类：

　　单周期需求库存

　　单周期需求是指仅仅发生在比较短的一段时间内或库存时间不可能太长的需求。有两种情况：(1)偶尔发生的某种物品的需求;(2)经常发生的某种生命周期短的不定量的需求。

　　多周期需求库存

　　多周期需求是指在足够长的时间里对某种物品的重复的、连续的需求，其库存需要不断地补充。

　　按客户对库存的需求特性分类：

　　独立需求库存

　　独立需求库存是指客户对某种库存物品的需求与其他种类的'库存无关，表现出对这种库存需求的独立性。

　　相关需求库存

　　相关需求是指与其他需求有内在相关性的需求，根据这种相关性，企业可以精确地计算出它的需求量和需求时间，它是一种确定型的需求。

　　配送计划的制定

　　配送计划：包括配送主计划、每日配送计划和特殊配送计划。

　　配送主计划

　　是指针对未来一定时期内，对已知客户需求进行前期的配送规划，便于对车辆、人员、支出等作统筹安排，以满足客户的需要。

　　每日配送计划

　　是针对上述配送主计划，逐日进行实际配送作业的调度计划。

　　特殊配送计划

　　是指针对突发事件或者不在主计划规划范围内的配送业务，或者不影响正常性每日配送业务所作的计划。

　　(一)配送计划制定的步骤:

　　第一步，确定配送计划的目的

　　第二步，搜集相关数据资料

　　第三步，整理配送的七要素

　　配送七要素是指货物、客户、车辆、人员(指司机或者配送业务员)、路线、地点、时间这七项内容，也称作配送的功能要素。

　　第四步，制定初步配送计划

　　第五步，与客户协调沟通

　　第六步，确定配送计划

　　(二)配送计划的内容:

　　1.分配地点、数量与配送任务

　　2.确定车辆数量

　　3.确定车队构成以及车辆组合

　　4.控制车辆最长行驶里程

　　5.车辆容积、载重限制

　　6.路网结构的选择

　　7.时间范围的确定

　　8.与客户作业层面的衔接

　　9.达到最佳化目标