一名同事从来不愿与我们一起吃饭,怎样才可以让他融入我们呢?

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我锤我0l
2022-02-17 · TA获得超过171个赞
知道答主
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1.安排一位老员工来引导新人

可以让优秀员工、部门主管、同岗位的老员工、健谈的员工等人作为新人的师傅,带领新人熟悉团队的其他成员、熟悉公司环境、熟悉公司周围的饭店便利店等等,并且让他们和新人一起聊天,一起吃饭,一起上下班,相信用不了几天,他们就会熟络起来,新人也会逐渐融入到团队之中。当然,新人的师傅也要对其进行工作上的指导,比如告知新人工作流程,解答新人的问题等等,最好的方式就是让新人直接坐在老师傅的旁边。如果我们给新员工安排的工位太过偏僻,那这样人家就没有和大家接触和交流的机会了,遇到问题了也不知道该求助谁,时间长了难免自闭,无法融入团队。而让他们坐在师傅的身边,那么当他们有什么不懂的问题可以直接向师傅提问,带他的老师傅也能及时的发现他在工作中存在的问题,并且及时给予他帮助。

2.在新员工入职满一周后,主动沟通和了解员工的生活和工作情况

一般来说,住所、交通、生活成本的变动,家人对员工的支持与否都是应该了解的。工作上应该询问团队的接纳程度如何、员工每天的工作流程、遇到的工作困难等等。HR需要尽可能解决他们对公司的困惑和工作上的难题。不能及时解决的问题,可以跟相关的部门沟通、反馈,主动帮新员工求得帮助。

3.与其详细的讲解业务不如让对方来提问题

了解业务自然是新员工一项重要的任务。很多指导人本着认真负责的态度去详细的讲解业务,希望帮助新员工尽快熟悉业务。然而在笔者看来,讲解的过于详细,反而阻断了新员工对产品进行思考。所以简介业务,让新员工对指导者提问会更加快速的让他们掌握产品,因为只有对业务进行了思考才会有问题的产生。

阿乐秋季雨
活跃答主

2022-02-17 · 人事专员
阿乐秋季雨
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我们应该经常和这样的同事进行交流,也可以多在工作上进行合理的交流,而且一定要让他感觉到我们都是非常善良的。
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活跃答主

2022-02-17 · 学虽不及五车,仍可对答如流
知道答主
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平时一定要多和这个同事交流,一定要给予他足够的关心,而且说话的时候要微笑,要让他感受到温暖,慢慢的就会加入你们。
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金牛zhangjie66
活跃答主

2022-02-17 · 爱答题,多聊点生活
知道答主
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你们可以主动和他一块吃饭,而且也可以和他聊一些关于爱豆方面的话题,并且也可以和他交朋友,因为就这样做,才可以让他融入你们。
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