Question

哪个好看？

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Answer 1

那个都特别没。自己觉得好看才好看。

Answer 2

企业在发展的过程中构建起合理且科学的绩效评价体系，不仅能体现出企业管理者对员工工作的肯定，也能为后续建立激励机制提供基础保障。没有绩效评估体系的企业就像没有发动机的汽车。没有合理的绩效考核，也就不能给予企业员工有效的奖励和激励。所以，企业要多听、多看员工的合理意见与建议，并适当给与采纳，要结合员工的实际需求构建一个契合企业发展实际、科学合理、具有信服力、保障员工利益的绩效评估体系。
　　（四）多种激励机制联合使用
　　企业在建立激励机制时，既要考虑物质方面的激励，也要考虑精神方面的激励，将两者有效结合。在执行过程中也要既给物质激励，也给精神激励，既激励优秀员工，也注重对团队的激励。与此同时，还要将短期和长期激励进行有效融合，管理者要始终坚持“正面激励为主，惩罚为辅”的原则，不可对员工施加太多压力，要学会使用多种联合激励机制，既能让员工安心、卖力工作，也能有效保障企业的效益。
　　（五）以人为本，注重情感激励
　　情感是人类无法回避的，企业员工也只是普通老百姓，因此，情感因素对他们同样也具有极大的激励作用。情感激励是指领导者与被领导者之间以感情联系为手段的一种激励方式，通过对职工的关怀、爱护来激发其积极性、创造性。企业管理者要学会运用、善于运用情感激励，不仅要以德服人、以理服人，更要学会以情感人，想员工之所想，急员工之所急，真正关心、尊重员工，这样既能保证高端技术人才的流失率，还能保障企业的发展动力。
　　（六）加强企业文化的激励作用
　　企业文化是企业在经营活动中创造出的具有本企业特色并为企业全体员工所认同的群体意识、行为规范、环境形象等，是企业核心竞争力的重要组成部分，也是企业的灵魂。拥有良好文化的企业，其内部工作环境、员工关系都会相对较和谐、融洽，这样的环境会让员工保持良好、积极的心态，也能从侧面促进工作效果和工作质量的提升。
　　在激烈的市场竞争中，中小企业要想保持自身优势，就要将员工的积极性真正调动起来，而创立自己的企业文化是实现这一目标的基础。优秀的企业文化是一种内在激励，若能将企业文化、发展前景和员工的个人发展有效结合，必然能更好地推动企业发展。