职场新人，如何做才能让老同事愿意带你？
老带新是很多公司的传统，有些是无偿的义务劳动，额外占用自己的时间，师傅就不是很乐意。有些公司是有一定的奖励或者补偿，这种情况下，师傅的积极性就高很多。
作为新人，要排除万难，想方设法以最快的速度学到最多的知识，能独立开展工作为目标，可以尝试以下3个小技巧：
1、虚心认真，态度诚恳。
人都有好为人师的一面，教你的过程中，师傅也会有小小的满足感。如果你认真倾听，时不时互动一下，师傅会觉得你是用心在学，自然分享的更多。如果你自己都放不下天之骄子的优越感，师傅也就只会走走过场。
2、做些小客情。
腿脚勤快点，帮师傅打水、打印文件、取快递等，分担些力所能及的事情；工作之余，可以在一起烟熏火燎，奉献上水果零食；逢年过节，小红包问候......这些举动都会让师傅觉得你是个懂得感恩的人，投之以桃，报之以李，自然愿意倾尽自己所能来帮你。
3、注重学习的方法
（1）提问题的时候，越具体越好，师傅的回答才会更有针对性；
（2）重点部分做好记录，事后反复消化，重复问同样的问题会让人烦；
（3）每学习一个新技能立马实践，知道不等于做到，反复练习才能真正变成自己的能力。
三招教你学会和同事沟通，说服同事主动帮你忙
工作中难免需要找其他同事协助完成工作，如果你人品好，遇到其他部门的同事愿意配合你还好；要是别人刚好很忙，不想涉及你的工作，这样你就遇到麻烦了。如何说服同事主动帮你忙，以下为你提供三大有效招数。
1.摆出相互工作的利益点
在要求其他部门的同事协助你工作前，你可以先摆出相互工作的利益点。举个例子，培训部的你经常要发邮件给业务部门的老大，要求帮忙把培训部的评估表转发给业务部门的同事填写，以收集培训需要的信息。由于业务部门的老大都不太重视这件事，导致最后收到的反馈也寥寥无几。
这种情况下，你就可以先跟业务部门的老大说明，业务部门员工填写评估表后，培训部就可以根据业务部的实战要求修改培训内容，帮助业务部°员工更好的完成工作目标。用帮助对方解决问题的心态切入，别人也就会更加愿意协助你完成工作。
⒉收获的同时也要付出
工作中遇到问题，除了向领导寻求帮助，你还可以请教身边的同事。如何与同级同事沟通，才能获得帮助呢，我建议尊敬你的同级同事，寻求帮助前先说「请教」，比如「某某同事你好，我想请教你一个问题」，只要这个同事不是太忙，相信都会愿意帮你解决这个问题的。当然，想要说服别人帮助你，你也要学会满足对方的情感需求。你可以关注同事的生活，找到你们之间的共同话题，主动分享你找到的资讯、知识或者美食。
3.多参与部门集体活动
如何快速融入团队，我的建议是多参与集体活动，大家心情放松时，才能熟悉的比较快。比如我所在的部门就比较大，内部员工将近20人，平时工作都是各忙各的，饭点点餐的一个钟自然就成为了同事们密切交集的时间。如果你平时习惯从家里带饭到公司吃，这样你就错过了与部门同事一起点餐的机会，久而久之你会发现，由于你没有与部门同事有过任何交集，你开始被忽视甚至掉队了。对此，你可以尝试时不时不带饭到公司吃，而是与部门同事一起点餐，让大家慢慢熟悉你的存在。
其实很多公司都会给新员工分配一个直接指导的老员工，避免了这样的尴尬和选择，毕竟每个人都有工作，愿意主动的全心全意的辅助新员工也是需要时间的付出的。作为新员工更有自己的规划，更多的思考再问问题更容易让老员工愿意带领你，毕竟时间是宝贵的。
职场新人，更多的表现自己的兢兢业业，好好学习，问合适的问题，其实更容易给员工留下好印象，毕竟如果不思考随便胡乱的问问题，或者指导了很多遍还是原来的问题，你觉得有没有老员工愿意一直耐心？毕竟大家都有自己的工作，知指导你是需要额外的时间付出的。
作为职场新人，需要多学习多思考多复习，针对初期培训的工作内容，公司的文化等要学会自己主动学习吸收，工作的内容要学会先自己思考，问问题问到点子上才会节约双方的时间，老员工才会更耐心的指导你。毕竟如果自己不思考，张口就问经验也并不讨人喜欢。
职场新人，确实会有很多迷茫和懵懂，不妨在吃饭的时候和老员工闲聊一下，融入集体第一步，融入了集体，那么很多咨询指导就更顺理成章。同时也要注意好时间是时机，如果你在老员工明明看起来就很忙的时候去打扰，大体上你不仅得不到指导，次数多了也会给人不好的印象。
对于大多数公司来说一般都会分配一个员工指导，给你一些工作人事上的答疑解惑，也会给你一些工作上的指导。如果有了分配的老员工，那么肯定是有限了解他，如果没有分配那么就要自己随机应变。
对于老员工来说，其实来了职场新人也是一个新鲜的体验，毕竟这种情况可能年年都有，大家都是这么过来的，可能看到职场新人，就看到了曾经的自己。其实大多数情况下，团队的老员工都还是很和蔼的，毕竟在职场上又不是在战场上争锋相对。
不过对于职场新人来说，更多的还是需要自己的学习和磨练，不可能一直依赖别人，所以进入公司的第一课就应该学习自己的学习和吸收，先自己思考自己尝试，然后再咨询在询问，这样更不容易让别人厌倦，也不容易让人不耐烦，因为一个好的问题会给大家很多好的指导。
老同事其实也是会愿意指导新人的，毕竟一个团队，人任务那么多新人可以尽快的适应工作，独当一面也可以给团队更多喘息的机会，也会给团队更多发展和机会。所以职场新人也不必太过紧张，先适应环境先融入团队的工作氛围和交流氛围。
职场新人，尽快的了解公司文化，主动的了解团队的氛围，主动的关心同事了解同事可以更好的融入团队，更高的开展工作。要知道老同事也是从新同事走过来的。他们也会提供帮助，大家和气工作蓬勃发展。
有网友说，新人刚入职场，对业务有很多不熟练的地方，怎么做才能够让老员工多带带自己？
确实，我们都会说老带新，但是呢，也有一句话叫做“教会了徒弟，饿死了师傅”，这时候领导就会想，为什么他们两个人只能是一个竞争关系呢？而且在现实生活当中，我们知道在很多的职场规划当中，一个岗位都设着两个人，必然会存在着PK替代和交换的这样的一个功能，所以从这个角度上而言，别人不愿意带你一定有他的理由，别人愿意教你，那真是你的福分。
在现实生活当中，老员工和新员工之间必然会承担的这样一个问题，比如说我们看《安家》里面对吧，你看那个想去学本事，必须替他打打杂，哎，替他多做点别的，才会共同的面对这样一个机会。所以，当你想向老员工获取更多的经验和帮助怎么办呢？帮人多干点杂活，对吧，帮人打打水，帮人订定餐对吧，抹抹桌子对吧，甚至帮人跑跑腿，就是一个愿意吃亏的年轻人，总会得到特别多的帮助。
但是如果一个总是期待着别人帮自己的，那么你可能会发现在职场当中确实不容易。其次呢，你会发现，如果你是一个新来的女孩子，那你会得到很多人的帮助。为什么呢？同事们多少会想点别的，要么选择把这个小女孩介绍给我的一个亲戚，要不呢就会想，男女搭配工作不累对吧。所以大家可以想一想，那就是女孩子会去找一位男同事，彼此之间帮着走，第一他没那么多忌惮；第二的他可能会帮你一把。对于一个男同事而言的话呢？你会发现，哎，找一位大姐，她帮助你的话呢，是相对容易些的。当然这个当中是在情分上，因为在职场当中不分男女的，每个人都关心的是如何让自己走得更稳健，那这个时候你还需要做什么呢？比如说请大家吃吃饭，然后回家带一些小的家乡的礼品，然后甚至呢，说一说自己的校庆，核心是什么？找共同点，一道美食会使得你们的胃相通对吧，一个家乡的饭菜，会使得你的同事之间融洽。我们所说的熟人关系建立，还有一点是什么？校友关系在现实生活当中，你在职场当中必须不停的去梳理，哪些是可以跟你形成更多的交集的，而这样的一个又一个的交集，才会使得你的关系更加的稳定，才会使得你出问题的时候，更多的人愿意帮你。
但更重要的是什么？要敢于去承担责任。很多新人在一个单位当中不愿意去做抛头露脸的事，但越是公司竞争激烈的领域，越是公司的重头戏，你会发现你成长的越快，因为整个公司最重要的注意力都在哪里，机会就会多很多。
当然，挑战也会很多，在失败中成长，以及在挑战当中磨砺，将会使得你的路走的越来越快。对于新员工而言，不要去想自己的弱小，而是说如何让自己尽快的和老员工融合在一起，才会使得你未来的路走的更远更好。
1、虚心认真，态度诚恳。
人都有好为人师的一面，教你的过程中，师傅也会有小小的满足感。如果你认真倾听，时不时互动一下，师傅会觉得你是用心在学，自然分享的更多。如果你自己都放不下天之骄子的优越感，师傅也就只会走走过场。
2、做些小客情。
腿脚勤快点，帮师傅打水、打印文件、取快递等，分担些力所能及的事情；工作之余，可以在一起烟熏火燎，奉献上水果零食；逢年过节，小红包问候......这些举动都会让师傅觉得你是个懂得感恩的人，投之以桃，报之以李，自然愿意倾尽自己所能来帮你。
3、注重学习的方法
（1）提问题的时候，越具体越好，师傅的回答才会更有针对性；
（2）重点部分做好记录，事后反复消化，重复问同样的问题会让人烦；
（3）每学习一个新技能立马实践，知道不等于做到，反复练习才能真正变成自己的能力。
