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单位提拔只看人际关系不看能力,这样的单位还有希望吗?
如果仅仅有一个人由于人际关系被提拔,还可以是个案;但现在基本上在所有的公司,每一个企业,被提拔的员工,全是人际关系比较好的,最少也无法算差。这就表明,无论在哪儿,领导干部提拔职工时,人际关系全是很重要的一个评价指标。人脉资源确实挺重要的。不是说根据人脉关系做知识产权侵权,可是,假如没有人脉,有一些信息和网络资源你可能连掌握的机会都没有。并且,如果两个人或两个公司各方面条件都差不多的时候,
那肯定是会选择关系好一些的吧。平时我们买个东西还习惯性去自身常去的店铺呢。升职的标准:公司针对升职都是会有相应的规范。可量化标准,例如销售业绩,例如参加工作时间,例如殊荣;不能量化标准,例如日常主要表现,例如自学能力,例如承受能力,例如沟通协调能力。升职制度的制定就是为了精英团队公司长远发展,标准一定是全透明,公平,公开,公平公正!
好用于绝大多数职工,给员工发展提供机会导量!企业提拔领导干部光看人际关系是以三个方面,一是后台管理环境,这是最重要的。二是提拔操作流程,便是选举票,假如后台管理环境有点硬,企业负责人人事部门的会有效制定规则,让这人投票数最大。性强只是一个层面,提拔要看整体要素,主要就是后台管理环境,比如某领导家亲朋好友。
现在的工作很多时候都是体系作战,而非自己孤军奋战,如同跑业务,那你觉得成交的每一单全是你个人的能力促使的,却不知道这上面也蕴含着整个团队的辛苦的努力: 这里面有高层住宅通过各种各样各种的标准谈回家商品的代理商,尤其是独家经营,这也是非常不容易的。 针对领导干部临时性分配下来的工作中而言,既然是临时性分配,自然是源自他觉得仅有你才能胜任这份工作,所以如果你能高效率进行,他一定会对你刮目相看。