Question

如何看待联想事件？

Answer 1

我也不发表意见，反正以后只要是联想的东西我不买就是，我的家人朋友我也劝他们别买，我买华为的，这总可以吧，这总不是造谣吧，这总没有违反国家法律法规吧，支持我的观点的请给个赞，顶上去，支持华为的你们

引用一位网友的评论，卖产品的时候就讲爱国主义，民族产业；干坏事的时候就讲国际主义，技术无国界~这样真的好吗？联想事件的根本问题就在于联想投了三星(高通)，结果不重要，过程不重要，杨元庆表示在技术标准上不应该加上爱国情怀，我送它这位网友的话，当你需要国家支持你的时候你才会懂得感恩吗？技术标准对于我们非常重要~

其实整个故事就是三段式的，第一段、会议记录流出，高通获得5G标准长短码，华为获得控制码(短码)，联想和旗下的摩托罗拉在其中的一次会议投票给三星(高通)，小米和中兴以及很多台湾企业都投了华为，第二段、杨元庆给出解释，但是并没有用，甚至火上浇油~第三段、柳传志公开宣言，众大佬支持，包括贾跃亭，刘强东等~

最 搞笑 的点就是这两位掌门人的公关能力，事儿不嫌大，公开信开战，这些大佬也是，非要等柳传志出来才支持吗？早干嘛来？大家觉得呢？

不管怎么说，联想用‘投高通票’换取‘高通芯片首发权’，这本身就是用‘国家公共私益’换取‘联想企业私利’的汉奸行为，这已经是：无论联想如何辩解、无论联想请多少人来站台，都改变不了的事实！

企业从自身利益出发，选择对自己最有利的方案的确无可厚非，但是这一切都必须以不卖国为最基本的前提，否则岂不是人人就可以为了私利，而置民族大义与不顾了吗？这如果都不是汉奸行为那么什么才是汉奸行为呢？ 历史 上那一个汉奸不是依此逻辑行事的呢？

再说‘联想只是其中投票的一家’这个问题吧！因为你们只是一部分而不是全部，就能成为弃守自己脚下土地责任的借口吗？这逻辑与当年日本侵略中国时望风而逃的汉奸有何不同？

知道为什么当年二个日本鬼子兵，就可以管住一大群中国人了吗？就是因为每一个人都在想，反正我只是其中一个…… 一般的普通百姓这样想倘且情有可源，今天你们联想也这么想就不可饶恕了！理由很简单，首先你们联想已经这么大了，你们本就应该承担更多的 社会 责任，况且，你联想在中国靠着太多政府的订单把你们养活，老百姓用了更多的价格把你们养活，这一切就建立在--大家认为你们是一个民族企业的面子上的结果，可是你们居然这样做，请问你们对得起民族企业的称号吗？

综上所述我认为：今天人们之所以垢病你们，都是你们咎由自取的结果，联想现在经受的耻辱，都是你们自己作出来的，怨不得别人的指责！

联想现在能做的只有反思自己，知耻而后勇这才是你们唯一获得重生的希望！

自由媒体人司马南先生，根据联想发布的公开数据，进行了系统的解读分析，独立提出了自已的看法和置疑，表达了其担忧，这正常的舆论讨论话题，引发了最广大民众的热情关注，各自抒发了不同的意见与心声。如果联想能抱着谦虚谨慎、有则改之无则加勉的态度，自觉接受消费者监督与拷问，这对其以后长远发展，无疑是好事。

既然是大讨论，不免存在语言激烈、群忿激昂、观点迥异的大场景。国人的家国情怀，对大企业在正确轨道上的正常发展的殷切期盼，应该得到充分肯定与回应。而司马南先生的担忧与疑惑，代表并得到最大多数民众的支持和响应，联想集团能本着对国家、对人民高度负责的态度，对大众关注的焦点，给予积极回应并解疑，以诚心换平静，应该是最佳结局、皆大欢喜。

联想是民族企业还是外国公司？企业高管是企业家、资本家还是买办？其管理层年薪符不合符中国国情？企业决策干没干过伤害民族感情、危害国家安全的行为措举？...解玲还须糸玲人。只要联想集团行得端、走得正，这些疑问统统都不是问题，完全可以用事实说话，拿出行动来证明。

群众的眼睛是雪亮的，公道自在人心。在联想集团并未出来公开澄清、国家相关部门还未出台定论、官媒还未正式发声之前，大家除了耐心等待，不必瞎猜、乱作结论。

个人愚见：

一，联想原为纯正国有企业，通过股份制改革，一通神操作，硬生生变成了买办私企。当时的主要领导夫妇改成了大股东，值得国人怀疑！

二，即然国资还在主要股份，人民就有权力监督，司马君代表人民发声，理所当然！上级主管部门，应当给人民一个真实全面的交待。

三，联想的问题，不是柳传志先生与司马南先生之间的问题。而是联想与国家和人民之间的问题。因为它必竟来自国有，且还有大量国有股份。

实话实说，作为一名吃瓜群众，联想是否造成了国有资产流失我还真不清楚！但是这并不能影响我对此进行关注。司马南先生根据联想的数据提出的质疑无论是对是错，既然已经产生了巨大的影响，得到 社会 广泛关注，联想是否应该予以正式说明或澄清呢？

我的看法是小题大做、避重就轻、哗众取宠、联想危矣！

关于联想的竟然讨论的这么多，事件发酵的如此厉害，主要是因为不断有企业家出来声援，其实没多大的事，被柳传志这么一搞，变得如此浩大。

在我看来，一大批企业家也所谓声援，其实不过是捧个场，部分还顺便露个脸，譬如贾跃亭。联想至于这么声势浩大吗？就因为一个论坛的卖国指责言论？就像一个瘦下来的骆驼，对着一个没影子的蚂蚁暴跳如雷。

关于86次投票，联想闪烁其词，柳传志给任正非打电话求理解求同情，大家觉得任正非一定要给黑脸吗？然后被迅速被拉来做背书。然后一批企业家跑出来站队，大家都情绪化的表达，但实际上真的很有必要吗？完全可以用法律、公关手段来处理啊！

其中我们也可以看到，声援的企业都有谁呢？为何马化腾之类深圳的企业家没参与呢？

最重要的是，联想是变得太差了，最近再度被踢出恒指成份股，市值大缩水，被无数互联网新秀超越，而高管薪酬不断提高，拿着上亿元真的安心吗？

真不知道，联想的虚无还要撑到何时？枉费本人曾经买过若干台联想笔记本！

也许我的想法是有一点不合时宜，但逐步有很多人开始认同。

大家谈到"华为"，其敬重之心和自豪之感由然而生；谈到"联想"，也为其曾经的辉煌而肯定，但更为其如今的窘境而恨其不争。 “中兴事件”之后激起了大家对核心技术关注，加上5G标准颁布在即，中国似乎只有华为这根独苗苗值得期待，当大家突然听到联想“出卖”的消息，无不对华为失利感到惋惜，自然是十分气愤。这个"5G事件"暴发后，联想官网已经出来正式辟谣了，但网上的骂声依然没有平息，究其原因，首先，不少人可能依然心存疑惑，难以搞懂也懒得去搞懂5G投票具体是怎么回事，一反正网上各种说法都有，不知信谁的；第二方面，联想的辟谣公关表现似乎有些欠妥，一开始是杨元庆含糊其词、云里雾里的情绪化表达，接着又是柳传志用力过猛的誓死捍卫和阴谋对立论，似要以全部网民为敌，最开始就欠缺一个不卑不亢的、系统化的、全面的、以事实和证据说话的情况说明以及对网民情绪表示理解与尊重的安抚；第三方面，这几年来联想在核心技术研发投入上无所作为，手机等新业务领域无所建树，传统PC业务在移动互联网冲击下增量低迷，产品定价国内外差异，近期又暴出被剔除了恒生指数，经营发展能力受到质疑，形成反差的是网上又传说联想CEO年薪高达1亿元，这些给人们留下了负面印象。网上这种声讨现象，可能是大家内心深处的一种民族自尊心和危机意识吧 ，我认为这种民粹爱国主义并非有什么阴谋，更多的是“乌合之众”式的群体效应。当然，不排除是竞争对手或竞争对手员工个人行为点燃了导火索的可能，但点燃舆论也需要有民意基础才行呀。 网民的漫骂也并非全是恶意攻击，有的是基于一种爱，打个比方说：你家有两个孩子，幺儿子学习成绩越来越好，有望考进清华北大，家里人肯定是一脸的骄傲和欣慰；大儿子学习成绩越来越差，多科考试挂科不及格，家里人肯定是恨不得骂他几句，打他几耳光。对自家的孩子才会既爱且恨。华为、联想，在我们心目中都不是别人家的孩子。 如果说高考成绩是父母的焦虑，那么核心技术就是整个国人的焦虑，尤其是“中兴事件”之后。 技术研发投入既是企业的核心竞争力，也是当前形势下国家标杆企业的重大 社会 责任。华为和联想，都是世界和中国响亮的 科技 企业，我们对其都报有希望和期待。 但是，联想在产品创新突破和核心技术研发上，实事求是讲，真的是只能用八个字来评价“无所作为，毫无建树”。网上据悉，华为2017年研发投入900亿，联想十年研发投入累计只有44亿，不到人家一年投入的零头。当传统的PC业务面临移动互联网业务冲击下滑时，联想创新投入不足或投入失败的窘境就更为突显出来了。 那么，是什么原因导致联想在新的业务领域难以实现创新转型突破呢? 我认为至少有两点： 第一， 历史 的成功形成路径依赖，导致企业组织行为模式僵化与固化，创新面临障碍和阻力。联想传统的主营业务是“电脑组装”，其商业盈利模式不需要太多的研发投入，组织行为模式已经形成路径依赖，战车绑架难以回头，进而导致研发内功难修炼，创新转型落地难。这个就跟《创新的窘境》这书说的一样，传统的大企业去创新是会遇到障碍和阻力，而化解之道我觉得《追求卓越》这本书写得比较对路。 第二，企业及企业家精神中，缺乏内生性的刻苦钻研技术的创新进取心精神，或进取心跑偏了轨道，导致“缺技少魂”。一般来说，企业总是想低成本运营，人总是想以最省力的方式做事。联想的行为模式，一般是能买就买，能并购就并购，不愿投资研发。 没有内生动力，企业就会缺乏灵魂，灵魂是一种自我的觉醒、自主性、思想性、倾向性、信念和动机。 比如，就像你想要创作一幅你心中的艺术作品，那最好的方式是你自己亲自去主导创作、设计、思考、守护，任何外人都无法完全代劳或持续代劳你的内心世界。 企业你得有“自我”的核心灵魂、核心思想、核心技术、核心知识。 否则就只是利用外部资源简单拼接和组装，其产品就只是缺乏灵魂的"无机物"，无法像一个有生命的"有机物"那样鲜活的去自我实现、自我应变、自我进化。 比如，联想虽然能够向外买到摩托罗拉的一些手机通信专利，但由于你没有自己的研发"大脑"体系，外购来专利群就只是价值有限的静态的资产，无法对这些专利进行再消化、再修改、再扩展、再进化，更别说自我创造和诞生出具有差异化的核心竞争力的技术知识体系。 而要做到这些，需要注入研发技术团队关键人物的灵魂式的全身心投入，需要注入他的动机和信念，也就是常说的主观能动性的作用。 企业是否找到富有产品技术战略远见能力的关键领军人？这个关键人是否真正进入到了核心领导层？技术研发人是否获得独立的足够的资源和话语权？对计术研发人的创业合伙人式的股权激励到位？或技术研发设计人只是个聘请来的打工者？并购得到的研发团队对联想的认同度、忠诚度是怎样的？不同的情境，产品技术研发人的心力贡献度是完全不同的。 心，只能属于自我，外包无法代劳，尤其是在知识经济时代。企业家就是企业的灵魂，企业家的心就是企业的心，乔布斯代表了苹果，任正非代表了华为，柳传志代表了联想曾经的辉煌。 联想被网民骂肯定会伤及面子和自尊，但这只是一时的心伤难过。联想如何应对时代的变化，联想未来向何处去？这才是真正需自我反思的大事。真心希望“骂不醒”的联想能够被骂醒，痛定思痛，重振雄风，引领时代，再创辉煌。 以前IBM、苹果、GE也曾陷入"中年危机"，乔布斯、杰克韦尔奇力挽狂澜，减法聚焦，让企业重获新生。企业家的战略远见能力至关重要，企业家就是企业的灵魂。新时代、新联想需要这样的新英雄，希望杨元庆能够成为这样的新英雄！ 最后，再多说一句，华为、联想，在我们心目中都不是别人家的孩子。呵呵……｡ ‿ ｡

结果无论怎么样，对于6月份的5G后续标准投票都是不利的。至于有没有幕后推手，还需要等待官方后续的发言。

起初这件事也没有引起我的注意，商业行为的投票嘛，肯定是商业利益色彩更重一些，加上2016年底中美关系还没有像现在一样闹僵，所以在当时看来联想的投票也是没有什么问题的。

不过现在中美贸易战开始，全国上下都有一种排斥美国的心理，所以用现在的眼光去看当年的往事，难免会将现在的感情带入其中。而且联想电脑的在美售价一直低于国内售价，去年PC市场老大的位置被HP夺走，收购Motorola也对手机业务没有什么起色，今年通过“买买买”和“卖楼”来扩充自己业绩的联想也已经被恒生指数除名。大家多多少少对联想有些偏见或者怨气，所以在当下形式中一下子就爆发了。

我个人对联想投票持中立态度，毕竟我也不是联想的用户。所以我想站在5G的角度上说一句话：等5G标准都定下来再来打架好呢？关键时期不要内耗！

人不能做婊子又立牌坊，企业当然不能要销量的时候，就打着爱国民族的口号，赚着爱国者的钱，转眼间又做着投票别人的事情，这就很无耻了！

既然你当初打着爱国主义的旗帜，赚着爱国人士的钱，是不是怎么也得履行下你爱国的职责呢？

企业有没有自我选择的权利，当然有，票在你手上你想投谁就投谁。甚至我都觉得面对利益，也没法道德绑架你。我没法给你扣那么大卖国的帽子。

但是先一本正经的说，会把票给中国的企业，后来又投给了对手，以至于华为一票之差给了别人，这就太没诚信了，尤其对比其他同为竞争对手，这时候都可以统一步调，就实在有点格格不入。

我不懂 科技 ，但是 我觉得无论人还是企业，可能还是得表里如一点，我国太多企业，技术不如人，东西也一般，但是总能动不动的把民族抬出来。打着爱国的旗号，消费普通民众的爱国心，背地里却又是另一个模样。

比如鸿茅药酒里老总，一出事，一质疑就把民族抬出来

你一质疑反而你就不爱国了，你在损害民族企业了。

看看联想现在的公关文，是不是果然又来这套。

我都替爱国分子冤屈， 平时被你们打着爱国情怀，买一些质量普通的货，而且还本地偏偏要比国外贵，现在却成民族的旗帜了。

比如，联想的ThinkPad X240，在美国的价格768美元，也就是约人民币为4700块左右，

而在中国，这款相同型号、相同配置的电脑，却要卖到5699元，非多出了将近一千块。

这不是个例，你会发现联想的很多产品在国外买，哪怕加了关税回来都更便宜。

这说明什么？爱国人士就应该付出爱国的代价，活该我们要这样支持我们的民族企业吗？

我拜托你们，好好做产品，你的荣誉能不能保卫我不知道。

但是民族企业请放过这个民族吧， 爱国又不是抹脚布，你需要的时候就拿着用，不需要就嫌弃丢开。