领导总是瞎指挥，出问题又不担责，有个这样的领导怎么办？
得先确立分别身份。“他”是领导，“你”是属下，这也是基本事实。主导权取决于他，则不取决于你。这个你必须认识到、也要接纳这种客观事实，这也是基本，都是前提条件。先不管你的建议是什么，先弄清楚你建议的目的是什么。不论是领导的不懂装懂也罢，你好意提议也好，你的目的在于哪些？一定是要把大家手头上处理的这件事搞好，是吧？问题来了，要解决好这件事的方法是什么呢？肯定不是闹不和，闹脾气吧。果然如你所说领导干部不懂装懂，而你的建议他怎么都不听。假如这个事实客观性而言都是对的或成立的。
那么请你果断地离开你的领导干部，再次找寻适合你的职位导量。人生的职业发展其实是很短暂的，我们要学会珍惜自己宝贵的职业发展，在合理的时间内迅速地完成个人的岗位理想和梦想。必须尊重领导，领导干部能够在高层住宅做你的领导，肯定有他比较强的一方面，这儿就需要提及所谓的思维高度的问题了。领导干部做到了那个位置，他看难题的眼光就必须和属下不一样，假如是一样得话，那他就配不上坐到更高一些的位置上了。因此，领导安排的工作，属下看上去是否合理或是不是古怪？
这都仅仅下属的观点，并不是领导干部的看法。从这个方面里看，很多事情和安排，属下看上去无论有效不科学，都应依照领导的指引去达到目标。劝人，我还是一句话就行了，便是鬼古子讲的：言善以始其才，言恶以终其谋。向上级部门问要科研费，必须讲明白，这种研究成果，可以为他做出什么贡献，甚至可以署它的名，发表在什么级别的报纸杂志上，这样他不心动才怪！此外，还需要讲明白，这类研究成果，一定要记入每一年上级领导来检查区级工作职责的，其权重值你这是非常高，不进行这些工作就挨打屁股！
这种经费预算，又不是他领导干部家的，所划转给别人都是划转，划转给你同样是划转，全看划转到哪里较为划算、对领导较为有益了。碰到不懂装懂的领导，而且必须在他手底下干，那是非常无可奈何的一件事情，可是没办法，那怎么办？也无法跟领导教师老撕破脸皮，这时候就需要大家调整自己的心态，领导干部提的合理的，大家就听，假如是不合理，那我们就不采取，还需要跟领导讲明白它利与弊，多沟通。用巧妙的沟通方式，让领导感觉它的指引是不合理。
