开店前期要做哪些准备
开店前期要做哪些准备
开店前期要做哪些准备，人们不管是做什么事情，最好都要做好足够的准备才动手，创业开店更是如此，这样才有很大的把握做好，接下来就为大家介绍开店前期要做哪些准备。
开店前期要做哪些准备1
一、进行市场分析
开店首先要做的就是要对市场进行分析，这是必须要做的。如果没有事先进行市场分析，就盲目的开店，你连市场竞争强度、你的竞争对手有多少、主要的竞争对手是谁都不清楚，如何对症下药，干倒对方呢。
所以在开店前期，首先要对市场进行分析，判断市场竞争强度、饱和度等等，找到市场之后，还要对市场进行细分，一步步地进行剖析，看到更多的细分市场，从而寻找合适的细分市场进行切入。
记住：往往二级类目的类目词就是这个类目的核心词，80%以上都是这样，可以把这个类目词拿到生意参谋里面去查看是否有细分的方向。
寻找细分市场的思路：
到你所选的类目中寻找细分类目，拿子类目关键词去搜索相对应的关键词；
在行业粒度中，看子类目，看竞争对手的流量、关键词、成交量和利润；
在淘宝搜索框搜索关键词，看类目中是否有主流品牌，以及价格带利润分析、销量分析。
二、产品的选择（选品）
产品本身对于店铺的发展也是至关重要的。要知道店铺的成功，70%就是选品的成功。
如果不懂选品，在竞争市场上，就算是本事再高，也只能价格战，而且选品还会影响到店铺的点击率、转化率、收藏率、加购率、DSR等等。
在选择产品的时候一定要注意你选的产品有没有核心竞争力，能不能给你的竞争对手带来压力，一个好的有竞争力的产品，其本身自带流量的产品，会在开始的时候就给你的店铺带来很大的流量；而且可能在短时间内迅速成为爆款，从而间接带动店铺其他商品的销量，提高店铺的整体权重。
而且要注意不同阶段、不同实力，商家对于选品的策略是完全不一样的.，常见的选品的方向有：抓住热门的事件产品、选择冷门品牌产品、应季产品；大家可以从这几个方向入手。
三、店铺策划
策划方面主要包括主图、详情页的优化。
主图是吸引顾客点开你的店铺的最直接的方式，一定要够吸引人。如果不懂得主图设计，你的流量就相当于被切掉了2/3，要知道主图决定了店铺一个很大的流量入口，做好主图的优化，你的店铺就已经成功了一步。
在详情页的策划方面，首先要解决客户的核心疑问，要挖掘产品的价值，有整体表现的价值、对比细节的价值和对比而来的价值，在排版细节方面加以突出产品。这样的详情页才能抓住顾客的心理，从而直接让顾客下单购买，提高店铺的转化率。
注意：在优化详情页的时候可以参考竞争对手的详情页，调研其优点，然后借鉴其优势，对方是有数据支撑的，所以可以直接借鉴，将自己产品的优势陈列出来，做出属于自己的详情页。
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1、市场考察
你要做什么生意?为什么是这个?你有什么优势?值得注意的是，越是**的生意竞争越激烈，失败的概率也越大，对经营能力和产品的要求也越高，做自己有竞争优势的领域才是明智之举。
2、稳定的货源
开店的朋友们都会对货源这个问题困扰不已，不知道在哪里进货比较好?开店一定要有自己稳定的进货供应商，确保货源充足。可以从这几个方面来进行选择，如：去批发市场进货，去品牌商家进货，寻找特别的进货渠道(如代购等)。
3、经营策略
简单点说，店靠什么手段参与竞争并把钱赚到。比如是靠高性价比，还是有独特的体验?因为，并不是你开了店，顾客就往里涌的，别人也开店了，凭什么来你家?要想清楚。定位清楚顾客群是谁，为他们画像，清楚描述他们的特征，而后过滤掉其他人，为一个群体提供精准服务，千万不要指望所有人都成为你的顾客，那样只会让所有人都不选择你。
还有店铺名称的选择，这个也很重要，不要以为就是个名称，其实这也是经营策略的一部分，要谨慎选择，还有会员制规则等，这些都有了，才能指导你有具体的有效行动。切记：整套经营战略没想通，没有竞争力之前不要盲目开店。
4、选址与面积的考虑
根据顾客的定位以及购物习惯，开店前应对商圈进行充分的调查：
①店铺周围环境如何(客流动线);
②交通条件是否方便(有没有地方停车等);
③周围设施对店铺是否有利;
④服务区域人口情况(人流量是否足够);
⑤目标顾客收入水准。
开店*大的成本是房租。面积大，成本过高，销售压力就会很大;面积太小，货品没有空间摆放，也无法满足需求。全品类的店铺面积要大一些，品类集中的店铺面积可以稍微小一点。
5、店面装修
这一步也要符合目标顾客的喜好，总之，一切围绕定位的目标顾客展开。在店铺装修的同时就可以开始办理营业执照等手续，现在手续相对简化，办起来不那么费事，如果一窍不通，可以考虑请代办公司来办理。
如果是街边店，特别注意铺位是否符合环评标准，如果铺位是购物中心内的，就要特别留意场地是否符合消防审批要求，这两块要在选址时就先确定好，否则一旦交了租金，却发现租赁的场地不能做自己的生意业态，那就很麻烦。
6、员工招聘，店员的培训
装修店铺的同时也要开始招聘工作，因为还有培训阶段，所以这个工作也应该尽早开始，越早着手，选择余地越大，培训越到位，开业时就越不容易出错。
俗话说“三分产品，七分卖”，店员在店铺销售中起着举足轻重的作用，店员销售能力的强弱直接影响到产品销量。新招聘的店员上岗前，要进行全面的培训。第一：产品的细节等卖点，第二：销售话术、销售技巧的培训，保证整个店铺服务的专业度。招聘销售前，相关的管理制度、销售提成制度都要建立。
7、宣传推广
最后根据经营策略制定营销推广计划，印刷传单、优惠券、海报等物料。这个是经营策略，也是一家店开业前要做的*后准备工作。如果您还想了解更多开店的 请直接在线留言。
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开小吃店需要的准备流程：
一：店面地址的选择
首先，小吃加盟店的选址要注意，以消费人群定位，小吃消费不高，大多以上班族和学生为主，所以，考虑到这方面的因素，选择最好选择写字楼或者是学校附近;另外，小吃街也是不错的选择，在小吃街，每天聚集的目标消费人群是可以保证的。
二：店面装修
小吃创业是典型的小成本投资，所以店面的选择，不需要多大，一般30-40平米就可以，另外，在店面装修，不需要多好多豪华，一般装修都以干净舒适为主，小吃加盟店干净整洁得体，味道又好，自然客源不断。
三：招揽客人
关于小吃加盟店，要学会招揽客人，特别是选址在小吃街的小吃店，更需要掌握招揽客人的本领，在小吃街这种小吃无处不在的地方，刚开店的时候可以找几个人在店门口排队，给人造成一种旺爆的感觉，人群一旦多起来，那么店的名气也打出来，自然就不用担心没有客人光顾了。
开小吃店的准备：
⑴市场调查：包括商圈调查、竞争店铺调查等。
⑵经营计划：店铺地点确定，测算营业额及规模，投资预算等。
⑶内部装修：包括店铺内部装修、货架定制、所有设备与经营用具、招牌制作等。
⑷商品及服务内容：商品及服务构成、政策、商品订购、重点商品及服务确定。
⑸商品采购：理清进货渠道，并具体实施。
⑹陈列方式：确定陈列方式及数量。
1.选择品类。选择自己喜欢的赛道，无论是快餐、小吃、女装、美甲等等都可以，定好之后才能继续下一个工作。
2.定好预算。根据品类需要，去了解一下需要多大的店，是40、50平，还是做大店100~200平？除此之外还需要考虑其他装修、设备等支出，设好预算。
3.店铺模式。像小餐饮，你是做堂食还是外卖？其他小饰品女装等，要不要做线上？这些都需要思考。我做的黄蜀郎鸡公煲店就是外卖堂食都做的，因为人手足够。如果人少、店小建议初期先专注一种即可。
4.了解市场。找到同品类的头部商家，看人家生意怎么样、是怎么运营的？同时看看优点和劣势，找准目标客户才好开店。
5.选址装修。选址需要重点去了解，根据品类的特点多看几家再做打算。而且装修上要突出重点，让人明白这个店的定位。
6.试行及宣传。试运营几天看看效果如何，有考虑不周到的地方就赶紧记住，正式营业的时候好及时改正，刚开店的宣传活动也需要去策划一下，不要错过这个机会。
