生产计划的作用是什么?
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作用:
生产计划是企业对生产任务作出统筹安排,具体拟定生产产品的品种、数量、质量和进度的计划。是企业经营计划的重要组成部分,是企业进行生产管理的重要依据。既是实现企业经营目标的重要手段,也是组织和指导企业生产活动有计划进行的依据。
1、有利于充分利用销售机会,满足市场需求;
2、有利于充分利用盈利机会,实现生产成本最低化;
3、有利于充分利用生产资源,最大限度的减少生产资源的闲置和浪费。
扩展资料
生产计划应满足下列条件:
1、计划应是综合考虑各有关因素的结果;
2、必须是有能力基础的生产计划;
3、计划的粗细必须符合活动的内容;
4、计划的下达必须在必要的时期。
生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。
参考资料来源:百度百科——生产计划
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