Question

领导看人很准是什么原因？

Answer 1

领导看人很准,主要有以下几个原因:

1. 丰富的人员评价经验。领导长期从事人员甄选和管理工作,积累了丰富的人员评价经验。他们见过许多不同类型的人与事件, 培养了判断人的“眼力”和“火眼金睛”。一些细微的迹象已成为他们判断人的重要依据。

2. 广泛的人脉网络。领导通常有更广泛的人脉,可以从各个渠道获取人员的多方面信息。一两个简短的人员评语,就可能帮助领导对人员进行初步判断。这有利于全面准确地了解人员情况。

3. 敏锐的洞察力。优秀的领导往往具有敏锐的洞察力和判断力。他们善于从人员的举止言辞、问答反应等方面观察和判断人的性格、才智和发展潜力。有时一两个小动作或短暂交流,领导就可以对人进行较为准确的判断。

4. 快速的思维模式。领导的思维模式比较开放、灵活和理性。他们能快速捕捉信息、抓住关键点,并运用丰富知识进行跨领域联想和判断。这种快速的思维模式,使领导在短时间内就可以对人员进行初步判断和评价。

5. 直觉与学识的结合。领导看人有时还依赖直觉,但直觉的形成需要丰富的学识作为基础。领导的人生阅历和知识面,是其直觉产生的重要营养来源。直觉与理性判断的结合,使领导看人尤为准确。

所以,领导看人很准的关键在于丰富的人员评价经验、广泛的人脉网络、敏锐的洞察力、快速的思维模式以及直觉与学识的高度结合。这些因素综合作用,使领导在短暂接触和交流中,就能对人员做出较为准确的判断和评价。

Answer 2

1.领导看人很准是因为领导的职业阅历丰富、见的形形色色的人比较多。

2.而且还是因为领导特别擅长识人，同时领导也会很细心的调查剖析一个人在他面前和背面的言行。

3.领导是指居于某一领导职位拥有一定领导职权承担一定领导责任实施一定领导职能的人。

4.在职权、责任、职能三者之中，职权是履行职责、行使职能的一种手段和条件，履行职责、行使职能是领导者的实质和核心。