如何快速开启招商会策划与执行?

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一场成功的招商会,其策划与执行包含三个部分,即:招商会主题策划、邀约、会务实施。

1、主题策划

主题策划是招商会的核心,也是吸引参会人员的关键所在。主题策划有以下几种形式,以人物为主题,可以是嘉宾或者企业创始人;以行业发展为主题,可以设计为行业峰会形式;以品牌为主题,可以设计为年度品牌大会,以品牌为主题的前提是品牌为知名品牌才可;以社会热点为主题,可以是一部电影,一个事件,比如:可以借新冠疫情热点,设计为“后疫情时代的餐饮业发展与变革”。在主题策划中,可以用一个点做为主题,也可以几个点互相结合。比如:可以用人物和行业进行结合,社会热点和人物结合等形式。此外,主题策划需适当偏中,不能过于直白的商业化。

2、邀约

邀约是一场招商会的成败的关键,没有精准的参会人员,招商会成交非常难。做好邀约需要做好推广与确认,一般来说,推广有天、地、人网三种形式。即:网络、门店、和人脉三种推广形式。网络推广和门店推广有一定的延迟效果,一般来说要提前30天左右启动比较合适。

在确认层面,有两种形式,邮寄邀请函或者填写回执,企业可以根据实际情况来选择。

3、会务实施

招商会的实质是一场秀,所以,在会务执行的接待、参观、演说、成交环节中,演说最为关键。没有好的演说成交是不能保障的。演说一般分为几个环节,创始人讲企业愿景与规划,嘉宾讲行业发展,招商总监讲项目,运营总监讲支持,已经加盟的经销商讲心得。一般来说,在会务实施过程中,中途不得停场,要一次完成为佳。

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