2022年公司抽奖活动方案

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金融思维17
2023-02-14 · TA获得超过1203个赞
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公司为了丰富员工的生活,开展一次丰富的抽奖活动,那么你的活动方案都是怎么准备的呢!下面是我为大家整理的2022年公司抽奖活动方案,仅供参考,欢迎大家的参阅。

   2022年公司抽奖活动方案

  一、晚会主题:

  喜迎元旦、新年晚会

  二、晚会口号:

  幸福20xx超越自我/20xx梦想起航/20xx一路有你

  三、晚会目的:

  1、打造安普企业文化,增强凝聚力;

  2、加强各部门同仁之间的联系与沟通;

  3、增强公司员工的集体主义精神观念。

  四、晚会时间:

  20xx年12月31日13:00—21:00

  五、晚会地点:

  员工餐厅

  六、参加人员:

  公司员工40余人。

  七、工作分配:

  1、调度组:负责整个活动的宣传、调度、进程、后勤安排;(靳美仙负责)

  2、节目组:节目的收集、抽奖活动准备、游戏道具、奖品发放;(靳美仙 任小会负责)

  3、采购组:负责抽奖活动、游戏道具、奖品的购买;(孙丽负责)

  4、舞台布置组:负责现场布置、音响控制、现场照相工作。(吴彦负责)

  八、晚会节目组织形式:

  节目+游戏+抽奖

  1、蒋总开场白

  2、公司领导至少报送一个节目;

  3、合计节目不低于5个。

  4、节目要求:以回答形式得奖品,抽奖活动

  5、节目组织安排:节目于12月20日前准备好,并打出节目单报批

  6、抽奖活动:

  1)现场穿插进行,抽奖活动现场抽出:

  特等奖 1名(价值200元/个);

  一等奖 2名(价值100元/个);

  二等奖 4名(价值50元/个);

  三等奖6名(价值20元/个)。

  2)奖品采购:孙丽负责在12月25日前采购到位;

  3)抽奖方式:入场时由工作人员发放入场抽奖号码牌。

  7、游戏:设计3—4个游戏临时应急,热闹气氛,参加人员可获得小奖品。 现场工作人员纪念品、参加游戏人员小奖品共约300元,总费用 。

  九、活动流程

  1、领导致词;

  2、主持人现场介绍到场嘉宾;

  3、节目进行,中间穿插抽奖和游戏活跃气氛;

  4、韩总结束致词

  5、活动结束时,工作人员负责现场清理。

  十、活动总预算:

  1、餐饮费用:人均50元。

  2、奖品费用:800元;

  总合计约:XX。

   2022年公司抽奖活动方案

  一、 活动主题:

  回首过去,欢聚此时。

  二、 活动目的:

  回顾年前的工作,总结成败得失欢聚一堂,进行摇号抽奖活动、了解彼此的机会,增进大家之间的友情,促进公司凝聚力的形成。

  三、 活动对象:

  公司所有成员(不包括临时工)

  四、 活动奖项:

  特等奖1名(800元)

  一等奖2名(500元)

  二等奖3名(300元)

  三等奖4名(100元)

  幸运奖:保温杯一个

  五、 活动时间:

  1月26日(星期六)晚

  六、 活动地点:

  待定

  七、 活动程序:

  1、18::30所有领导员工入席。

  2、A:19:00主持人致开幕词。

  B、公司领致春节抽奖祝贺词。

  C、抽奖正式开始。

  D、20:00抽奖结束。

  八、 摇号抽奖说明:

  1、抽奖分为正劵和副劵,其同样有员工的号码及名字,且盖有公司行政部有效公章,正劵投入抽奖箱内,副劵持有者保存一做兑奖用。

  2、在兑奖时,必须持在20秒内及时赶到主持台兑奖否则做无效处理,同时必须持

  有副劵前来兑奖、凡无效奖券、奖券损坏无法识别者、奖券丢失者均不予以兑奖。

  九、摇号抽奖工作安排:

  1、主持:

  2、抽奖前奖箱管理、奖票投放、抽奖协助:蒋增武

  3、开奖号码登记:谭平平

  4、奖金派发:侯智伟

  5、现场拍照:唐宏利

  十、有关开奖条件说明:

  1、抽奖从最低奖项抽起。

  2、中奖奖票抽中后不能再次投入奖箱中。

  3、此次抽奖活动施行现场抽奖、兑奖、领奖制。

  4、所有中奖人员必须持个人副劵到主持台前登记领取、一律不得代领。

  十一、本次抽奖活动总负责人:

  肖总

  抽奖活动预算费用为:

  5000元

   2022年公司抽奖活动方案

  为活跃公司氛围,奖励员工做出好成绩,****设抽奖活动,希望全体员工能在激动人心的抽奖活动中感受到幸运之神降临的美好时刻。具体活动细则如下。

  一、抽奖宗旨

  1、本次抽奖采取“机会均等、永不落空”制。

  2、相关得奖员工抽取。

  二、评比事项

  1、评比原则:公开、公平、公正。

  2、评比名称:新增有效客户奖、达成目标奖、方案奖、成交奖、优秀员工奖。

  A:新增有效客户奖:以日为单位,有效客户新增数量多者获胜,抽奖一次,月累计。

  E:达成目标奖:以周为单位,新增有效客户目标达成获胜,抽奖一次,月累计。

  B:方案奖:客户主动提出做方案为基准,一个方案抽奖两次,月累计。C:成交奖:一万以下抽奖四次。一万~两万抽奖六次。两万以上抽奖八次,月为单位。抽奖活动策划D:优秀员工奖:以周为单位,以准时、每天 工作计划 按时制定、乐于助人、精神面貌佳为评比基准,周评投票表决,经理两票,员工每人一票,抽奖一次。

  三、抽奖条件

  1、凡被评比名称内获胜者员工可凭参加抽奖,得奖次数与抽奖成正比。

  2、中奖奖票抽中后不再投入抽奖箱中。

  四、奖项设置

  五、具体流程

  1、9月1号起至9月30日止,评比结束,宣布评比结果。

  2、得奖员工依次抽奖,分发礼品。

  3、抽奖活动中中奖员工合影。

  补充说明:

  (一)关于抽奖券:抽奖券且盖有公司的有效公章。

  (二)关于兑奖:此次抽奖实施现场开奖,兑奖、领奖制。

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