成本降低率=计划成本-实际成本/计划成本,那么成本计划的计算方式是什么?
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成本计划是指在项目生命周期内,根据项目范围、质量、时间要求以及相关资源投入情况,制定出项目花费所需的人力、物力和财务资源,并对这些资源进行合理的分配和利用,从而实现项目的成本目标。成本计划通常应包括以下几个方面的内容:
项目工作分解结构(WBS):将项目工作分解到可管理的粒度,并为不同任务确定预算;
任务清单:明确所有工作活动及其相关属性,例如名称、描述、工期、开始和结束日期,预算和责任分配等;
资源分配计划:确定和规划项目需要的人员、机器、设备和原材料等资源,并确定它们的使用方式和时间表;
风险储备计划:针对可能发生的风险情况,识别和计划必要的风险储备,以便在需要时可以降低或避免额外的成本。
总之,成本计划是项目管理过程中非常重要的一部分,有助于确保项目能够按计划实现成本目标。
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