在组织的人力资源需求大于供给时,可以采取的主要措施包括( )。
A.聘用已退休人员以及雇用非全日制员工B.采取各种措施降低现有人员的流失率C.将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理D.缩短每位现有员工的工作时间,采用工作分享的方式...
A.聘用已退休人员以及雇用非全日制员工
B.采取各种措施降低现有人员的流失率
C.将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理
D.缩短每位现有员工的工作时间,采用工作分享的方式同时降低工资
E.通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率 展开
B.采取各种措施降低现有人员的流失率
C.将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理
D.缩短每位现有员工的工作时间,采用工作分享的方式同时降低工资
E.通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率 展开
1个回答
展开全部
【答案】:A、B、C、E
本题考查人力资源需求大于供给时的组织对策。在组织的人力资源需求大于供给时,可以采取的主要措施包括:(1)延长现有员工的工作时间。(2)考虑做好人力资源的招募工作,扩大招募范围,加大招募投入;还可以聘用已退休人员以及雇用非全日制员工;(3)采取各种措施降低现有人员的流失率;(4)通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率;(5)将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理。
本题考查人力资源需求大于供给时的组织对策。在组织的人力资源需求大于供给时,可以采取的主要措施包括:(1)延长现有员工的工作时间。(2)考虑做好人力资源的招募工作,扩大招募范围,加大招募投入;还可以聘用已退休人员以及雇用非全日制员工;(3)采取各种措施降低现有人员的流失率;(4)通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率;(5)将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理。
中智咨询
2024-08-28 广告
2024-08-28 广告
中智人力资源数字化转型规划方法从蓝图设计到实施落地,将重点场景各个击破!(一) 中智人力数字化转型“咨询+系统+实施”一站式服务中智咨询按照“咨询+系统+实施”一站式服务模式,围绕人力资源“向哪转、转什么、如何转、如何建”四个核心主题,为中...
点击进入详情页
本回答由中智咨询提供
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询