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十万火急~~人力资源案例分析答案~~~在线等~~~

《人力资源管理》第二版 陈维政主编 案例题：

微软的招聘流程别开生面，对公司的文化介绍完后，当场笔试，交完卷子后学生可在考场外等候。微软立刻组织员工进行阅卷，一个半小时之后就可给出结果，当堂通知。笔试通过的学生马不停蹄地面临六轮面试。唐骏告诉记者：“决定要不要你，关键是看你够不够聪明。”记者问他聪明如何定义，他说微软有自己的一套方法。比如给你“3388”四个数字，看你能不能在最短时间内通过加减乘除得出24。还有一些问题，更是“刁钻古怪”，比如会问你“美国有多少个加油站”“上海的出租车产业占上海多少比例”。
唐骏笑言：“这些问题当然不是考你的记忆力和常识，事实上也没有什么标准答案。关键是考查你分析问题的能力，如何找到一个切入点。”
唐骏说：“我现在有一个总经理助理的职位正虚位以待，我也曾对学生们公开说过，谁能答出这三道题，我就欢迎他来，年薪随他开。”同学们不妨试试：
1．某手机厂家由于设计失误，有可能造成电池寿命比原设计的寿命短一半(不是冲放电时间），解决方案是免费更换电池或给50元购买该厂家新手机的折换券。请给所有已购买的用户写信告诉解决方案。
2．一高层领导在参观某博物馆时，向博物馆馆员小王要了一块明代的城砖作为纪念，按国家规定，任何人不得将博物馆收藏品变为私有。博物馆馆长需要如何写信给这位领导，将城砖取回。
3．营业员王小姐由于工作失误，将2万元的笔记本电脑以1.2万元错卖给李先生，王小姐的经理怎么写信给李先生试图将钱要回来？
唐骏面露遗憾地告诉记者：“真可惜，我在很多场合都出过这三道题，但到目前为止，还没有一个人能完全答对，有人答对了一道，所以她当上了我的助理。这三道问题看似简单，实际上全面考查了你对社会的了解程度和实际的办事能力，每一个细致的环节你都要认真推敲，比如说用1万多块钱买笔记本电脑的，肯定是比较高层的知识分子；而购买手机的大多数是普通消费者；至于要致函给高层领导要回城砖，当然需要更高的谈话技巧。这三类人基本上涵盖了我们的服务对象。”
在2001年的招聘活动中，有不少走进唐骏办公室的同学都令他感到兴奋，他们是那么聪颖、锐气逼人，他们身上洋溢着青春的朝气。计算机及相关专业的同学在专业领域的广博学识令他惊叹，而非计算机专业的同学那份敏捷和聪慧也令他欣喜。
唐骏还记得这样一个女生，她来自清华大学生物系，她走进门来第一句话就是：“我和你同病相怜，我也是被迫选了自己不喜欢的专业。”这个女生进大学时就不喜欢自己的专业——生物，到她离开大学时还是不喜欢自己的专业，但她下面一段话打动了他：“可是，我不喜欢不代表我不去认真学习，只要还呆在生物系，我就要对自己负责，认真地对待每一天、每个课程。毕业时，我没有选择去制药公司，而是向微软投出自己的简历。你看看我的成绩单！”那是一份全优的成绩单，一个不喜欢自己专业的人，考出这么好的成绩，足以说明：她是聪慧的，更是有原则的。
唐骏说：“没有一个工作是十全十美的，工作中难免有压力、有枯燥的时刻，把自己喜欢的工作干好是一种享受，把自己不喜欢的工作干好，更需要使命感。”

题目:
你能否为唐骏总经理建议其他的方法？请陈述你的理由。

在线等，各位大侠帮帮忙~~~万分感谢~~

Answer 1

我不了解唐骏，只局限于媒体报道和他写的书！
对于这个问题我是这样看的，一个管理者，他绝对有自己的视角和特别的思维方式！不知道面试时候的问题是不是他设计的，但我觉得他应该是综合了很多因素在问题里面来考量面试者.最后结合面试动机和期望来做出判断！
另外，应聘者的简历是前提，我个人感觉一个很有经验的面试者是绝对不会放过在简历中捕捉信息的机会的！这也为面试考题提供方向和灵感了！
至于其他方法，太多了，但我个人感觉没有必要！
视觉和思维方式不同

拙见，仅供参考~