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【答案】:A、C
人力资源管理的理论基础有:①人性假设理论,包括X理论、Y理论和超Y理论;②组织设计理论:不同的组织类型产生不同的效率。组织设计的原则如下:专业化分工;统一指挥;责权利对等;管理跨度;部门化;集权与分权相结合;合理的人员结构。③激励理论:内容型激励理论(需要层次理论、ERG理论;三种需要理论;双因素理论),行为改造理论(强化理论、归因理论),过程激励理论(期望理论、公平理论)。④人力资本理论:人力资本增长论,人力资本投资理论,人力资本产权论,人力资本配置论。⑤委托—代理理论:重复博弈的委托代理模型,棘轮效应模型。
人力资源管理的理论基础有:①人性假设理论,包括X理论、Y理论和超Y理论;②组织设计理论:不同的组织类型产生不同的效率。组织设计的原则如下:专业化分工;统一指挥;责权利对等;管理跨度;部门化;集权与分权相结合;合理的人员结构。③激励理论:内容型激励理论(需要层次理论、ERG理论;三种需要理论;双因素理论),行为改造理论(强化理论、归因理论),过程激励理论(期望理论、公平理论)。④人力资本理论:人力资本增长论,人力资本投资理论,人力资本产权论,人力资本配置论。⑤委托—代理理论:重复博弈的委托代理模型,棘轮效应模型。
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