财务管理会计（项目投资决策）
分析目的：通过本案例的分析，理解和掌握使用净现值法进行新建项目投资决策的基本步骤，并能根据条件的变化适时调整投资决策.分析资料：得力电器制造厂是生产家用小电器的中型企业，...
分析目的：
通过本案例的分析，理解和掌握使用净现值法进行新建项目投资决策的基本步骤，并能根据条件的变化适时调整投资决策.
分析资料：
得力电器制造厂是生产家用小电器的中型企业，该厂生产的小电器款式新颖，质量优良，价格合理，长期以来供不应求。为扩大生产能力，厂家准备新建一条生产线。负责这项投资决策工作的财务总监王刚及财务部人员经过调查研究后，得到如下资料。
（1）该生产线的原始投资为650万元，其中固定资产投资600万元，分2年投入。第1年初投入500万元，第2年初投入100万元，第2年末项目完工可正式投产使用。投产后每年生产小电器20000件，每件平均销售价格为400元，每年可获销售收入800万元。投资项目可使用5年，5年后可获残值50万元。在投资项目经营期间要垫支流动资金50万元（于第2年末投入），这笔资金在项目结束时可全部收回。
（2）该项目生产的产品总成本的构成如下。
材料费用：200万元
人工费用：300万元
制造费用：100万元（其中折旧费用60万元）
财务部通过对各种资金来源进行分析，得出该厂加权平均的资本成本为10%，企业所得税率为25%。
财务总监王刚指定财务部小马根据以上资料进行分析，计算出该项目的营业现金流量、现金流量和净现值，并对该项目的可行性进行分析。
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通过本案例的分析，理解和掌握使用净现值法进行新建项目投资决策的基本步骤，并能根据条件的变化适时调整投资决策.
分析资料：
得力电器制造厂是生产家用小电器的中型企业，该厂生产的小电器款式新颖，质量优良，价格合理，长期以来供不应求。为扩大生产能力，厂家准备新建一条生产线。负责这项投资决策工作的财务总监王刚及财务部人员经过调查研究后，得到如下资料。
（1）该生产线的原始投资为650万元，其中固定资产投资600万元，分2年投入。第1年初投入500万元，第2年初投入100万元，第2年末项目完工可正式投产使用。投产后每年生产小电器20000件，每件平均销售价格为400元，每年可获销售收入800万元。投资项目可使用5年，5年后可获残值50万元。在投资项目经营期间要垫支流动资金50万元（于第2年末投入），这笔资金在项目结束时可全部收回。
（2）该项目生产的产品总成本的构成如下。
材料费用：200万元
人工费用：300万元
制造费用：100万元（其中折旧费用60万元）
财务部通过对各种资金来源进行分析，得出该厂加权平均的资本成本为10%，企业所得税率为25%。
财务总监王刚指定财务部小马根据以上资料进行分析，计算出该项目的营业现金流量、现金流量和净现值，并对该项目的可行性进行分析。
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