Question

总公司与分公司之间应如何协调与控制

建筑幕墙公司

Answer 1

绝对的分权和集权都是不可取的。分权也好、集权也罢，要针对实际情况，不可能一成不变。

分权，不是说什么权利都分到下面，而是给一定的权利，超出这一权力范围的事情还是要拿上来讨论或请示，由总公司协调调配资源，避免各个分公司自说自话。一旦出现问题大家都踢皮球，且容易造成管理资源浪费。

集权，实话说，既然都有了分公司，就不是1、2个人能管理的起来的，需要在总公司设立专门的管理幕僚机构，如管理部、总经理办公室等，统一协调管理各个分公司得沟通事宜。但会增加管理成本，而且对分公司经理也是一种人才浪费。