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说实话仨人创业,最好两个不管什么事,一个出面。
但要是你们仨都是冲锋陷阵的能人,那你要注意各自的分工。
最重要的一点,要看透形式,虽然现在我不应该说这话,但天下没有不散的宴席,如果那天看出什么了,该做的努力做了,那就好聚好散,不要太牵强,不然生意不成朋友也没有了。
但要是你们仨都是冲锋陷阵的能人,那你要注意各自的分工。
最重要的一点,要看透形式,虽然现在我不应该说这话,但天下没有不散的宴席,如果那天看出什么了,该做的努力做了,那就好聚好散,不要太牵强,不然生意不成朋友也没有了。
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资金管理,有一个负责记账,但是每隔几天就得对一次帐。
利润和亏损大致就是三三分
在这个基础上再根据你们的出资多少,出力多少,和谁的领导地位来做一些微调。。。大致就是这样了。
利润和亏损大致就是三三分
在这个基础上再根据你们的出资多少,出力多少,和谁的领导地位来做一些微调。。。大致就是这样了。
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与人合作或合伙创业需要注意什么
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