Question

企业老板的学习计划

你自己作为老板对新员工的各种具体要求，简要分析自身已经满足了哪些具体要求；没有满足的要求，请给出你在未来一年的相应学习计划或锻炼计划。 （1500个字）
谁有范文 我参考一下、

Answer 1

　　首先,我会对每一个学员企业的人力资源状况进行深入的调研,结合学员本人的实际情况,学员期望,动机和目标进行评估.

　　然后,我还要与学员的老板进行一次交流,了解老板对学员本人的期望与将来在企业内部发展的规划,以及对我这个课程的期望.

　　第三,结合以上二者的综合因素,制订出这个学员的学习计划和内容.其中包括时间,步骤,内容以及课程,作业,还有在企业内部的案例的实操与总结.

　　第四,在学习中遇到和发现的问题,随时进行沟通与交流,确保学以致用,用以有效.

　　第五,建立一个导师与学员,学员与老板,老板与导师之间三角型的沟通机制,确保所有的学习都能有的放矢,富有成效.

　　第六,针对学员学习中遇到的共性问题和综合性问题进行集中面授,充分发挥学员之间的互动性和互助性共同学习提高.导师在其中发挥引导和启发的作用.

　　第七.组织学员企业之间的互相学习,利用同学之间的企业座谈,参观,联谊等形式在学员之间形成一个互相促进的效果与作用.

　　第八,经常性的总结和反馈到学员本人及学员企业老板,通过召开"家长会"的形式,将各位老板召集在一起,分享学员学习过程的变化及企业的变化.

　　第九,以上过程将历时一年时间,以期通过企业HR管理人员的学习开始,带动企业内部管理人员的培养和接班人计划的实施.最终达到导师,学员,企业共同满意的结果.

　　第十,在这一年时间中,每个月还可以参加HR主题专业沙龙的活动,确保学员的学习积极性和课程连续性以及伯乐汇平台的作用最大化的发挥.

　　如果你也和我一样认可这些内容,那恭喜你,欢迎你来报名参加伯乐汇的学习,随到随学,学会为止.

　　成长是快乐的,期待着与你分享成长的快乐!