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医疗方面的竞价,不需要自己去做,如何去管理一批竞价员,从哪些方面去抓,或者如果去考核他们。有经验的说一下。...
医疗方面的竞价,不需要自己去做,如何去管理一批竞价员,从哪些方面去抓,或者如果去考核他们。有经验的说一下。
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首先竞价员分工要明确,竞价部门作为独立部门出现说明在这方面消费量级很高,一定要细分竞价员的岗位职责:1、创意编辑;2、关键词调整;3、架构管理;4、数据统计;5、技术调度等。
其次安排好作息时间,竞价本身就是一个没有时间概念的工作,对于医疗竞价更是如此。合理安排好轮休,保证竞价员的工作状态。
再次考核指标要用数据来说话,综合近期消费情况结合历史消费数据,做出横比、环比消费报表。发现问题要分析什么原因造成的,那个环节出差错就要考核到。作为没有数据可反馈的岗位,做好量化分配。
竞价是项精细的工作,各个环节都要照顾到,一点点疏忽和差错可能造成浪费和损失。现在医疗行业成本投放越来越高,效果却很一般。
其次安排好作息时间,竞价本身就是一个没有时间概念的工作,对于医疗竞价更是如此。合理安排好轮休,保证竞价员的工作状态。
再次考核指标要用数据来说话,综合近期消费情况结合历史消费数据,做出横比、环比消费报表。发现问题要分析什么原因造成的,那个环节出差错就要考核到。作为没有数据可反馈的岗位,做好量化分配。
竞价是项精细的工作,各个环节都要照顾到,一点点疏忽和差错可能造成浪费和损失。现在医疗行业成本投放越来越高,效果却很一般。

2025-03-24 广告
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