一般的,别人问你的企业是多少个六西格玛水平是什么意思
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1.西格玛水平代表着企业的管理精度和完美程度,它可以应用到各个方面,如质量、效率和成本等等,也就是Quality,serviceability和Cost等;具体说来,六个西格玛水平意味着3.4失误/百万机会,代表着卓越的管理,强大的竞争力和忠诚的客户;
2.一般来讲,中国的企业大都停留在3~4个西格玛水平,也就是合格率在93%~99%左右徘徊的一种状况;
3.其实真正的了解企业的西格玛评价水准,还要引入CPK的概念,其代表过程能力指数,当CPK=2时,代表着6个西格玛的水准。一般企业CPK在1~1.33左右。
【附】CPK的计算方法:
分布呈正态分布,CPK=(USL-LSL)/6s(s是标准差)
2.一般来讲,中国的企业大都停留在3~4个西格玛水平,也就是合格率在93%~99%左右徘徊的一种状况;
3.其实真正的了解企业的西格玛评价水准,还要引入CPK的概念,其代表过程能力指数,当CPK=2时,代表着6个西格玛的水准。一般企业CPK在1~1.33左右。
【附】CPK的计算方法:
分布呈正态分布,CPK=(USL-LSL)/6s(s是标准差)
中外链科技
2024-10-29 广告
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6个西格玛=3.4失误/百万机会―意味着卓越的管理,强大的竞争力和忠诚的客户
5个西格玛=230失误/百万机会-优秀的管理、很强的竞争力和比较忠诚的客户
4个西格玛=6,210失误/百万机会-意味着较好的管理和运营能力,满意的客户
3个西格玛=66,800失误/百万机会-意味着平平常常的管理,缺乏竞争力
2个西格玛=308,000失误/百万机会-意味着企业资源每天都有三分之一的浪费
1个西格玛=690,000失误/百万机会-每天有三分之二的事情做错的企业无法生存
5个西格玛=230失误/百万机会-优秀的管理、很强的竞争力和比较忠诚的客户
4个西格玛=6,210失误/百万机会-意味着较好的管理和运营能力,满意的客户
3个西格玛=66,800失误/百万机会-意味着平平常常的管理,缺乏竞争力
2个西格玛=308,000失误/百万机会-意味着企业资源每天都有三分之一的浪费
1个西格玛=690,000失误/百万机会-每天有三分之二的事情做错的企业无法生存
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主要说你的产品工程能力多少 CPK
你的质量控制水平 西格玛水平
你的六西格玛管理水平 如LEAN做得怎样,生成过程是否有SPC监控等等
你的质量控制水平 西格玛水平
你的六西格玛管理水平 如LEAN做得怎样,生成过程是否有SPC监控等等
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