民宿怎么设计?
5个回答
展开全部
民宿设计的核心就是钱的问题,万事万物的核心问题其实都离不开钱的问题,只要是钱能解决的问题就不是问题。剩下就是解决钱不能解决的问题。
1、预算充裕:话说众赏之下必有勇夫,给装修公司足够的酬劳,自然就会设计出理想的效果,比如国内有名的A股上市选金螳螂装修公司就是很好的选择。当然前提是预算充裕。
2、预算不充足:现在解决的问题是预算不充足的情况下,核心就是那得自己多动手了,找装修设计师们蹭!其实就是要个设计效果图,就可以很好的借鉴,百度里面一搜,一大片民宿装修效果图就出来了,挑选适合自家环境和布局的,再找个牛逼装修工来安图施工,就可以完美呈现出。其实说出来容易,做的时候非常难,在实际施工中,材料购买,以及一些细节把控方面是很花力气和精力的,因为预算不足,所以许多事儿都得自己亲力亲为,相当于自己既当工程监理,又当项目经理,还当学徒工……几乎装修中的每个工种都经历一遍。算起来也算一种磨练,说不准经过这么一遍的折磨,还成民宿装修大师了呢!加油哟!!!
1、预算充裕:话说众赏之下必有勇夫,给装修公司足够的酬劳,自然就会设计出理想的效果,比如国内有名的A股上市选金螳螂装修公司就是很好的选择。当然前提是预算充裕。
2、预算不充足:现在解决的问题是预算不充足的情况下,核心就是那得自己多动手了,找装修设计师们蹭!其实就是要个设计效果图,就可以很好的借鉴,百度里面一搜,一大片民宿装修效果图就出来了,挑选适合自家环境和布局的,再找个牛逼装修工来安图施工,就可以完美呈现出。其实说出来容易,做的时候非常难,在实际施工中,材料购买,以及一些细节把控方面是很花力气和精力的,因为预算不足,所以许多事儿都得自己亲力亲为,相当于自己既当工程监理,又当项目经理,还当学徒工……几乎装修中的每个工种都经历一遍。算起来也算一种磨练,说不准经过这么一遍的折磨,还成民宿装修大师了呢!加油哟!!!
广东大宸建筑设计有限公司
2020-04-27 广告
2020-04-27 广告
价格只是购买产品或服务过程中的一项指标,如果单纯只比较价格,其实考虑并不是那么周到。价格、质量、服务、口碑、是否合适自己的情况等都需要一起考虑。更多详尽准确的信息可以找广东大宸建筑设计有限公司。广东大宸建筑设计有限公司,成立于2007年,作...
点击进入详情页
本回答由广东大宸建筑设计有限公司提供
展开全部
随着国民经济的发展,以及旅游业的红火,全国各地民宿项目遍地开花,河南二合永建筑装饰设计有限公司近两年做了几个不错的特色民宿项目,莫干山生息·原净民宿,建业电影小镇A区民宿。民宿是结合某地特色而修建的居住空间,它除了满足住的功能需求之外,还要有其本地本身的记忆点。
民宿项目不是单纯的、美好情绪的堆砌,它更是一个集合情怀、经营、梦想的商业综合体,所以民宿的落地是需要多方面共同努力去实现的一件事情。
二合永设计在民宿设计方面有丰富的经验,民宿的设计并不是民宿的第一出发点,而是经过多方面思考之后的第一执行点;
二合永的设计师善于帮助民宿经营者考虑“设计与经营的结合”问题,而不是让民宿经营者帮设计师的情怀买单。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
2019-12-18 · 一体化高端商业空间设计
关注
展开全部
大家对民宿的发展都比较清楚,在14年、15年民宿迅速崛起,到现在民宿品牌已经形成连锁化。原来的客栈经过一些改造,会有一些流行的比如机械风、被窝风等大家也开始接受,并且开始对自己的民宿进行一些局部的改造。绝大部分人会认为规模比较小的民宿没有太多的钱来花在设计上,这其实错误的想法。那么怎么做呢?其实我觉得任何一个做民宿的,都有自己的初衷,当然赚钱是重要的,但是赚钱之前,自己的初衷可能更重要。所以说从这一点出发的话,我觉得应该努力的自学一些设计相关的常识,或者对一些网红店进行分析,总结一些规律,这对于做自己的民宿设计能够发挥一定的作用。本次课程的重点在于这里针对一些小的品牌,自己想经营的小的一些客栈,在设计上实现一些优化。
民宿文化是由团队去执行民宿的经营理念和服务理念,由团队去赋予民宿附加值开发,并深入人心的一种影响力,随着时间不断的沉淀形成的一种所谓的“文化”。
树立正确的民宿经营理念,一份正确的经营理念可以规范民宿发展方向,明确发展目标,为团队去执行提供了方向及目标,从而提升团队的执行力。并且能够充分发挥民宿其他方面重大作用。也为民宿形成品牌化经营奠定了良好的基础。树立正确的服务理念,民宿的本质上是服务产业,服务产业的本质就是服务。酒店式的流程化服务不适合民宿服务。民宿服务一定要具有当地特色化。用心去服务,真诚服务,然而通过真诚服务去得到你想要的回报,没有得到相应的回报,也要顺其自然,不应去计较。这种民宿服务才是需要大力去提倡,打造!打造执行力强,灵活度高的民宿团队,民宿的服务团队建设是非常重要的一环。民宿团队的管理需要去除企业化制度管理,应该因地制宜化,这样才能够结合当地的实际情况来操作运营且变得更加灵活化!
民宿文化是由团队去执行民宿的经营理念和服务理念,由团队去赋予民宿附加值开发,并深入人心的一种影响力,随着时间不断的沉淀形成的一种所谓的“文化”。
树立正确的民宿经营理念,一份正确的经营理念可以规范民宿发展方向,明确发展目标,为团队去执行提供了方向及目标,从而提升团队的执行力。并且能够充分发挥民宿其他方面重大作用。也为民宿形成品牌化经营奠定了良好的基础。树立正确的服务理念,民宿的本质上是服务产业,服务产业的本质就是服务。酒店式的流程化服务不适合民宿服务。民宿服务一定要具有当地特色化。用心去服务,真诚服务,然而通过真诚服务去得到你想要的回报,没有得到相应的回报,也要顺其自然,不应去计较。这种民宿服务才是需要大力去提倡,打造!打造执行力强,灵活度高的民宿团队,民宿的服务团队建设是非常重要的一环。民宿团队的管理需要去除企业化制度管理,应该因地制宜化,这样才能够结合当地的实际情况来操作运营且变得更加灵活化!
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
2018-08-08 · 知道合伙人交通运输行家
关注
展开全部
GTX660效果图制,作╬V,信
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询