Question

开分店如何管理财务？

Answer 1

各分店财务管理应该实现独立的。记好每一笔账目的来源去向。

各个分店可以先做流水账，各店之间的往来做内部记账，独立核算，才能真正的看出每个分店的经营特点，才能够清晰的了解各个分店经营状况。

分店请财务人员，专门管理分店财务收入与支出，到月末，做好所有的报表与相关资料，发到总店财务处，总店财务进行核算查看，这个月的财务状况。

财务管理专业培养具备管理、经济、法律和理财、金融等方面的知识和能力，能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务、金融管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。

财务管理是一门很深的技术，需要专业人员，也需要具备专业的知识素养，这样才能把店内账目理清，每一笔账目都有根有据，有处可寻。

财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理是研究如何通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对资金运动进行管理，以提高资金效益的一门经营管理学科。

Answer 2

跟你遇到过同样的问题。
遇到这个问题，解决的关键就在于，假设财务出现什么状况，是否可查。不能查，则员工会觉得犯罪风险低，你的资金就不安全；反之，则你的资金相对就安全些。
因此建议你装个财务软件来管理如：用友商智慧记，这个软件是免费的。但它是单机版，即不能联网。
需不需要网络版（可以联网，通过互联网查看）得看你的规模而定。目前广东有很多小软件厂商，便宜的才1000块，这个你可以在网上搜索下就行了。
好处：
所有的销售都有记录，所有的产品售价都有记录，你可以很轻松的对账。
所有的销售形成记录后方便你对比，如今年与去年同期相比增加或减少了多少。。。便于你研究是人的问题还是市场问题。。
便于查找商品存量、盘点。。

Answer 3

不管开多少分店，财务是独立的，可以先做流水账，各店之间的往来做内部记账，独立核算，才能真正的看出每个分店的经营特点，才能够清晰的了解各个分店经营状况，可以补贴，但不能迷糊。
对于开分店财务方面的管理，我分店请财务人员，专门管理分店财务收入与支出，月末，做好所有的报表与相关资料，发到总店财务处，总店财务进行核算查看，这个月的财务状况。同时，总店的财务总监或者相同财务人员

Answer 4

1、不管开多少分店，
2、财务是独立的，可以先做流水账，各店之间的往来做内部记账，独立核算，才能真正的看出每个分店的经营特点，才能够清晰的了解各个分店经营状况，可以补贴，但不能迷糊。
3、对于开分店财务方面的管理，我分店请财务人员，专门管理分店财务收入与支出，月末，做好所有的报表与相关资料，发到总店财务处，总店财务进行核算查看，这个月的财务状况。
4、同时，总店的财务总监或者相同财务人员