Question

企业为什么要选择人力外包公司

Answer 1

企业选择外包工作时，不需要设立专门的人力资源部门来管理员工，只需要相关的项目团队进行沟通，从而为用人单位节约管理成本。
减少人力资源管理支出。雇主可以根据公司的发展、岗位福利和市场工资水平灵活调整外包工的工资标准，并可以根据企业数量增减员工数量。这可以为企业节省成本，例如招聘、退休和遣散费的广告费用，以及雇用错误人员的成本。雇佣成本比正式员工低得多。
有效避免劳动争议，采用岗位外包。劳动合同属于外包公司，劳动者与用人单位没有劳动合同关系。 这样，用人单位可以有效避免劳动争议
通过后处理外包有助于分散就业风险。由于用人单位采用岗位外包用工制度，被录用的人才可以进进出出，可以上上下下。其机制非常灵活，大大降低和分解了就业风险。

Answer 2

外包概念于80年代中期提出，它源于这样一种观点，即企业应该从总成本的角度考察企业的经营效果，而不是片面地追求诸如人事、行政、生产、后勤等事务的优化。外包的目的是通过与企业发展中的各个环节活动的协调，实现最佳业务绩效，从而增强整个公司业务的表现。

外包就是把不属于自己核心竞争力的业务包出去,通俗点说,是把自己做不了或做不好或别人做得更好更便宜的事交由别人做。
准确一点讲，业务外包是一种管理策略，它是某一公司（称为发包方），通过与外部其他企业（称承包方）签订契约，将一些传统上由公司内部人员负责的业务或机能外包给专业、高效的服务提供商的经营形式。
业务外包被认为是一种企业引进和利用外部技术与人才，帮助企业管理最终用户环境的有效手段。

基于以上原因，越来越多的企业选择外包业务方式，在提升自身核心竞争力的同时又实现了与合作伙伴的互利共赢。