Question

领导为什么不喜欢工作能力强的下属？

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Answer 1

能力强的员工是一个成功企业不可或缺的，能力强的员工能够快速高效的处理自己的工作，不但如此，还能创新地提出企业发展的新方法，帮助企业更好的发展。但是作为上司，不论从个人的角度，还是从企业整体来考虑，却不喜欢能力强的下属，我觉得领导不喜欢能力强的下属的原因有以下几点：

1.危机感

作为领导，担任着公司重要的角色，但是这个重要的角色却不是唯一不可替代的，所以能力强的下属，首先会威胁到是领导的地位。所以很多企业领导不喜欢能力强的下属首先是因为能力强的下属如果表现的太突出，就会功高盖主，影响到自己的地位，怕自己被替代。

2.影响团队凝聚力

作为企业或者团队的领导，要站在大局的角度看待问题，而能力强的下属很有可能会威胁团队的发展，能力太强的人会影响团队的凝聚力。试想团队中如果出现一个能力强的人，好的情况下会出现良性竞争，促进团队发展。但是更大的可能是造成团队其他成员压力过大，影响团队凝聚力。

3.难以管理

作为领导，除了要高效的完成更上一级布置的任务，还要管理整个团队。但是能力强的下属大多是个性比较突出，有自己想法，所以当领导想要布置任务或做一些新的工作安排的话，这样的下属就会大大提高了领导管理时间成本，并还会带动团队的其他成员，大大提高管理团队的成本。

Answer 2

坦率的说，以大部分员工的专业素养之低，工作能力之差，敬业精神之缺乏，不太可能出现下属真的比领导能力强。因为除非领导的领导故意不想让团队好，否则是不会安排一个比你还弱的人来带团队的。所以，如果你真的感受到领导不喜欢你，对你有意见了，更可行、更有效的方式是认真分析一下到底是自己哪里做得不好，能力上还没达到领导的要求，赶紧弥补，赢得领导的喜欢。

Answer 3

一个公司的发展，不可能靠一个个独立个体的努力和实力，合作共赢才是当今时代的发展战略。领导都喜欢团队意识强的员工，有的员工虽然个人能力很强，但是团队意识不够，自己单独做可以做的很好，但是一到团队当中还是保持自己的节奏，也不去改变自己，让自己尽快适应团队的节奏，所以导致整个团队的进度都特别不顺。团队合作才能带来更大的效益，使资源分配更加的合理，公司不可能为了你去分散资源，所以哪怕你能力再强，没有团队合作意识，只知道自己单打独斗，领导就不会提拔重用你。

Answer 4

能力强就能担任更多的工作，更好的完成工作，单位能力强的人越多，领导应该是越来越轻松的，能力强的人越少，领导越难受。才德兼备，以德为先。为什么领导不喜欢，可能是德有问题吧。能力越强，就越能祸害啊。

Answer 5

如果领导有容人的肚量，他的下属的能力可能会超过他；否则，如果他自己没本事，怕下属威胁到自己的生存，他就不喜欢能力强的下属了。另外，有些能力强的下属，在做事方面比较独立，不服管教，也不太乐意给领导面子，也会招致上司的嫌弃。