Question

你遇到过哪些棘手的公司管理问题？又是如何处理的？

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Answer 1

比如说上下级矛盾的关系，这些都是公司里面最棘手的问题，还有就是公司里边儿销售质量不好的时候，我都是会采取一些积极的政策，然后让这些人变得更加的优秀，这样的话也可以解决这首棘手的问题。

Answer 2

最棘手的公司管理问题就是，小组内的成员分工不够明确，甚至有的人在慢慢的偷懒不管事，什么任务都会出现这样的问题，我会让他们每一个人都把自己的工作，在结束的时候复述一遍。

Answer 3

就是有员工请假没有工资，有的员工请假就扣工资，医生有员工对我不满，而且他们私底下也会吵架。处理这件事情就是以后公司制定了一个统一的规则，都不能违反，违反了就可能受到出发。

Answer 4

我有公司遇到了特别棘手的公司管理问题，就是有一个部门儿，他曾经出过一个刺头，不服管理，而且还经常挑战公司规章制度，当时我就觉得这个人不能留，就把他开除了然后那个部门就恢复了平静。

Answer 5

我遇到过比较难的公司管理问题，就是一个小组里面，因为工作分配不是特别好，所以公司职员之间产生了矛盾，我解决的方法就是重新分组。