Question

快递站怎么应对双十一

Answer 1

每年双十一，快递公司老板最头疼的问题就是如何防止快递爆仓？下面的同学也说了，招人很重要，但招人确实很难（苦笑~~），这段时间大家都需要人。如果可以从日常经营就实现运营效率的提升，是不是就可以降低旺季快递爆仓的风险。

如何实现快递的“降本增效”，快递共配给出了一个答案。快递共配到底该怎么做呢？

1、实现多品牌快递的合作

单一快递品牌运营，人效，坪效都很低，成本居高不下，快递多品牌合作可以实现场地、人员、设备共享，充分利用现有资源，实现整体效率的提高以及成本低的降低。同一个老板经营多品牌快递的情况也适用快递共配。

2、找到合适的共配系统

基本的共配系统起码支持扫到件、派件、签收、到派合一，各种问题件、拦截件提醒等，市面上的品牌也很多，驿站共配是一家拥有10年以上快递行业开发经验的团队研发的，系统得到上千家快递网点的信赖使用，日扫描件量过百万级，系统始终稳定运行。

3、建立靠谱的合作模式

目前市场上常见的多品牌快递的合作模式有股权模式、托管模式、独立模式和分散模式，根据地区快递的实际情况，选择合适的方式运营。注意：最后一定要形成纸质方案，各家快递签字，形成具有法律约束力的文件，对于各方来说都是保障。

以上是小驿给出的解决“快递爆仓”的方案，驿站共配针对共配合作模式有全套的支持培训，专人1对1服务，如果您想进一步了解，可以联系小驿。

Answer 2

快递站应该之前就应对好双11的物流量。给员工开好会。可以提前上班，这样可以多工作一点。可以多招聘一点工人帮忙。

Answer 3

一般快递站现在应对双11都是县中的。因为现在电商都是爆仓的状态，所以快递都现中在15公斤左右。然后从4月1号到双11的价格都是一样的。这样就会减少很多爆仓发不出来的情况。

Answer 4

一般快递站的话，想要应对双11一定要顾好人缘，另外就是一定要找好这个仓库，还要长时间的，因为有些人取货时间比较晚。

Answer 5

一般都是招多一些人手来处理这些快递，反正只要能够把那些快件及时发货出去就没问题了。