Question

如何解决双十一快递爆仓

Answer 1

那你去把马云公司关闭，让阿里巴巴破产就不会爆仓了，要不就让所有商户不要有什么优惠，不要打折，不要搞一些事情

Answer 2

当然是双十一前把仓库清空。还有就是根据大数据。建立分仓。顾点临时工。

Answer 3

多建几个分仓，可以解决短时间内的爆仓问题。

Answer 4

你好对于仓库爆仓，就是扩大人手，同时也可以多加班给员工待遇变好就可以

Answer 5

每年双十一，快递公司老板最头疼的问题就是如何防止快递爆仓？下面的同学也说了，招人很重要，但招人确实很难（苦笑~~），这段时间大家都需要人。如果可以从日常经营就实现运营效率的提升，是不是就可以降低旺季快递爆仓的风险。

如何实现快递的“降本增效”，快递共配给出了一个答案。快递共配到底该怎么做呢？

1、实现多品牌快递的合作

单一快递品牌运营，人效，坪效都很低，成本居高不下，快递多品牌合作可以实现场地、人员、设备共享，充分利用现有资源，实现整体效率的提高以及成本低的降低。同一个老板经营多品牌快递的情况也适用快递共配。

2、找到合适的共配系统

基本的共配系统起码支持扫到件、派件、签收、到派合一，各种问题件、拦截件提醒等，市面上的品牌也很多，驿站共配是一家拥有10年以上快递行业开发经验的团队研发的，系统得到上千家快递网点的信赖使用，日扫描件量过百万级，系统始终稳定运行。

3、建立靠谱的合作模式

目前市场上常见的多品牌快递的合作模式有股权模式、托管模式、独立模式和分散模式，根据地区快递的实际情况，选择合适的方式运营。注意：最后一定要形成纸质方案，各家快递签字，形成具有法律约束力的问题件，对于各方来说都是保障。

以上是小驿给出的解决“快递爆仓”的方案，驿站共配针对共配合作模式有全套的支持培训，专人1对1服务，如果您想进一步了解，可以联系小驿。