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以国内排名前三的中大咨询为例,主要为客户提供三大业务方向,企业战略、组织管控、人力资源、国企改革、转型升级、企业文化、营销管理、绩效评审等,在各行业都有对应的行业方案,更多的可以去官网查看。
战略咨询:与企业客户合作,共同制定切实可行的战略,企业客户可以迅速把握机遇,实现盈利增长、稳步发展、基业长青。
运营咨询:公司运营管理内容包括治理结构、管控模式、组织架构、流程管理和风险管理等。
人力咨询:企业战略、组织架构、业务模式的变化对人才提出了新的要求。基于这些新的需求,提供一系列“吸引人才、留住人才、使用人才、激励人才、发展人才”的咨询服务。
营销咨询:帮助企业客户进行科学的品牌、营销战略规划,架构以需求为导向的营销组织,并对策略执行和实施进行辅导和协助,以保证确实地提高客户的经营绩效……
战略咨询:与企业客户合作,共同制定切实可行的战略,企业客户可以迅速把握机遇,实现盈利增长、稳步发展、基业长青。
运营咨询:公司运营管理内容包括治理结构、管控模式、组织架构、流程管理和风险管理等。
人力咨询:企业战略、组织架构、业务模式的变化对人才提出了新的要求。基于这些新的需求,提供一系列“吸引人才、留住人才、使用人才、激励人才、发展人才”的咨询服务。
营销咨询:帮助企业客户进行科学的品牌、营销战略规划,架构以需求为导向的营销组织,并对策略执行和实施进行辅导和协助,以保证确实地提高客户的经营绩效……
博阳精讯
2024-07-25 广告
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战略咨询:与企业客户合作,共同制定切实可行的战略,企业客户可以迅速把握机遇,实现盈利增长、稳步发展、基业长青。
运营咨询:公司运营管理内容包括治理结构、管控模式、组织架构、流程管理和风险管理等。
人力咨询:企业战略、组织架构、业务模式的变化对人才提出了新的要求。基于这些新的需求,提供一系列“吸引人才、留住人才、使用人才、激励人才、发展人才”的咨询服务。
营销咨询:帮助企业客户进行科学的品牌、营销战略规划,架构以需求为导向的营销组织,并对策略执行和实施进行辅导和协助,以保证确实地提高客户的经营绩效……
战略咨询:与企业客户合作,共同制定切实可行的战略,企业客户可以迅速把握机遇,实现盈利增长、稳步发展、基业长青。
运营咨询:公司运营管理内容包括治理结构、管控模式、组织架构、流程管理和风险管理等。
人力咨询:企业战略、组织架构、业务模式的变化对人才提出了新的要求。基于这些新的需求,提供一系列“吸引人才、留住人才、使用人才、激励人才、发展人才”的咨询服务。
营销咨询:帮助企业客户进行科学的品牌、营销战略规划,架构以需求为导向的营销组织,并对策略执行和实施进行辅导和协助,以保证确实地提高客户的经营绩效……
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